特斯拉將于本月22日舉行一次自動駕駛投資者日活動,希望它能夠在這次活動上提供一些自己在自動駕駛研發(fā)工作方面的細節(jié);
完全自動駕駛的實現(xiàn)具有巨大的財務影響,這使得某些技術(shù)問題變得尤為重要;
對于投資者而言,當前的關(guān)鍵問題是,特斯拉是否能夠利用它在現(xiàn)實物理世界中訓練大規(guī)模數(shù)據(jù)的優(yōu)勢實現(xiàn)比競爭對手更好的自動駕駛。
近日,特斯拉發(fā)布公告稱,將于本月22日舉行自動駕駛投資者日,以下是其公告內(nèi)容:
“未來幾周和幾個月內(nèi)特斯拉將要出現(xiàn)一系列令人興奮的進展,我們迫不及待地想跟您分享這些成果。特斯拉將在位于帕洛阿爾托的總部舉行投資者日,屆時,我們將會幫助大家深入了解本公司的自動駕駛技術(shù)和路線圖。
我們給投資者提供了試駕環(huán)節(jié),投資者可以親身體驗我們最新的自動駕駛軟件,包括一些目前正在積極開發(fā)中的特性和功能。同時,埃隆馬斯克、工程副總裁Stuart Bowers、硬件工程副總裁Pete Bannon和人工智能高級主管Andrej Karpathy都將蒞臨現(xiàn)場并發(fā)言。”
以下是我希望投資者們在自動駕駛投資者日上向特斯拉提出的五個問題:
1、很明顯特斯拉正在使用深度監(jiān)督學習來執(zhí)行計算機視覺任務。但是對于實際的駕駛?cè)蝿?路線規(guī)劃和駕駛策略(使用特斯拉自己給出的術(shù)語),特斯拉使用的是模仿學習還是強化學習,還是兩者兼而有之?在模仿學習中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過觀察人類駕駛行為,并通過將感知信息和駕駛員行為產(chǎn)生關(guān)聯(lián)來學習駕駛,在強化學習中,則是通過反復試驗(通常是進行模擬)進行學習。
2、無論特斯拉在駕駛?cè)蝿眨ê陀嬎銠C視覺任務相對)上使用的是哪種方案,在谷歌Waymo這樣的公司還在苦苦的掙扎之中的時候,特斯拉為什么認為自己選擇的方案有效呢?為什么特斯拉在實施這種方案時具有自己獨特的優(yōu)勢?比方說,如果特斯拉選擇了模擬學習方案,那么,它之所以具有獨特優(yōu)勢是因為它所售出的汽車數(shù)量相對比較龐大,那么我們希望特斯拉能給我們提供一個證明,證明為什么模仿學習會起作用。以及為什么單獨地只在模擬中進行純粹的強化學習的方案走不通。
3、特斯拉在解決必要的計算機視覺任務上完成到什么程度了?特斯拉如何設(shè)定一個標準,來衡量這個任務完成了?是不是剩下的工作只是在訓練集中添加更多的標記數(shù)據(jù)了?
4、特斯拉的傳感器套件在獲取周圍物體的深度信息方面的精確度到底如何?激光雷達有時會吹噓在深度繪圖上的優(yōu)勢,和激光雷達相比,特斯拉的傳感器套件優(yōu)勢和劣勢在哪里?
5、特斯拉是否發(fā)現(xiàn)了端到端學習方面的潛力?還是目前還遠遠沒有走到端到端學習的實用階段?如何將端到端學習和無監(jiān)督的表示學習結(jié)合在一起?在端到端學習中,通過模仿學習或者強化學習來訓練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),基于原始傳感器的輸入產(chǎn)生動作,無需要在這個過程的任何階段使用人類標記。在無監(jiān)督學習中,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)從過去的數(shù)據(jù)中學習預測未來的數(shù)據(jù),無需任何人工標簽。
目前,我們幾乎對特斯拉的技術(shù)戰(zhàn)略一無所知。我們當然可以根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)掌握的一些證據(jù)來推測它的技術(shù)戰(zhàn)略,但是我們并不確定特斯拉在幕后到底在做什么事情。特斯拉這次有可能只是舉辦一次普通的自動駕駛投資者日,對上面我所列出的技術(shù)問題遮遮掩掩諱莫如深,但是我更希望的是,它能夠利用這次活動開誠布公地向投資者詳細解釋特斯拉現(xiàn)在正在做什么,并且談論一下為什么它所執(zhí)行的技術(shù)戰(zhàn)略是正確的選擇。
根據(jù)ARK Invest發(fā)布的財務模型,如果特斯拉能夠在未來五年內(nèi)推出完全自主駕駛的汽車,它的股價就會在當前的基礎(chǔ)上增加大約8到14倍。盡管不同的分析公司對特斯拉有不同的財務預測模型,但是很多公司都認為自動駕駛的潛在長期價值大大超過了特斯拉目前的市值。如果有公司可以成功部署完全自動駕駛技術(shù),那么蒙著眼投資它就是一個再簡單粗暴不過的邏輯了。但是現(xiàn)在的問題是,從技術(shù)可行性上來看,是否可以實現(xiàn)完全自動駕駛,如果可以,是哪家公司實現(xiàn)它。這就是投資者為什么需要理解特斯拉的自動駕駛技術(shù)戰(zhàn)略的重要原因所在。
現(xiàn)在,特斯拉的投資者面臨的關(guān)鍵問題就是,如何從以上五個問題的答案得到一個結(jié)論,即特斯拉能否真正利用它已經(jīng)售出的45萬輛汽車的龐大訓練數(shù)據(jù)來實現(xiàn)比其它公司更為出色的自動駕駛性能。讓特斯拉變得與眾不同的是它那龐大的訓練數(shù)據(jù)。但是,只有在勝出的技術(shù)方案需要大量的訓練數(shù)據(jù),而且這些數(shù)據(jù)不需要昂貴且緩慢的人類標簽的瓶頸的時候,這種資源才能夠決定特斯拉的競爭優(yōu)勢。模仿學習和端到端學習就是這樣的技術(shù)方案。與之相對的方案則是使用手工編碼的規(guī)則來告訴自動駕駛汽車應該做什么,這種方案使用不到任何實車駕駛中的訓練數(shù)據(jù)。還有一種相對的方案就是純粹的強化學習,它使用計算機在模擬世界中生成訓練數(shù)據(jù),而不是使用來自真實世界的數(shù)據(jù)。
因此,特斯拉有沒有強大的競爭力取決于它那些龐大的來自現(xiàn)實世界的訓練數(shù)據(jù)是否是最終勝出方案的決定性資源。特斯拉那些來自真實世界的數(shù)據(jù)是否是決定性的資源又取決于勝出的正確方案是數(shù)據(jù)密集型的(就像模仿學習或者端到端學習那樣),還是數(shù)據(jù)無關(guān)緊要的(就像手工編碼或者模擬世界中的純粹強化學習)。
換句話說,特斯拉的競爭力實際上取決于兩個方面。第一,特斯拉目前正在執(zhí)行的技術(shù)路線是什么?第二,它選擇的技術(shù)方案是否正確。那么,投資者需要從特斯拉得到的相應信息就是,第一,對目前技術(shù)路線的解釋,第二,論證所選擇技術(shù)方案的正確性。
根據(jù)一系列調(diào)查報告,我認為特斯拉正在使用“模擬學習方案”來推動自動駕駛?cè)蝿铡N覍@種方案持樂觀態(tài)度,主要有兩個方面的原因。首先,DeepMind的AlphaStar項目引人注目地證明了純粹模仿學習和使用模擬學習增強強化學習效果的實力。其二,來自Waymo和Uber ATG的專家也公開強調(diào)模仿學習是一種非常有前途的自動駕駛?cè)蝿战鉀Q方案。
此外,我對手工編碼方案持懷疑態(tài)度,因為,到目前為止,它幾乎沒有成功的案例,因為人類
有的時候很難將復雜的任務形式化為一套既定的規(guī)則,所以我對此持觀望態(tài)度。另外,我對在模擬中使用純粹的強化學習也持懷疑態(tài)度,因為在我看來,要進行模擬必須有一個真實的人類駕駛行為模型,以便神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學習如何在復雜的情況下和其它駕駛者互動。而要想創(chuàng)建出真實的人類駕駛行為模型就等同于打造出一款全自動駕駛汽車來了,所以這里有一個先有雞還是先有蛋的問題。
如果我們能夠在特斯拉的自動駕駛投資者日上得到足夠的信息來證明模仿學習方案的優(yōu)勢,以及特斯拉會證明為什么它的方案有效而其它方案沒有用,那么,這次活動將會是一次非常重要的大事件,就我個人而言,我覺得這比特斯拉公布它最新季度的收益或者交付了多少車輛重要多了。
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史海拾趣
思瑞浦微電子科技(3PEAK INCORPORATED)公司是一家總部位于臺灣的電子元器件制造商,專注于高性能模擬和混合信號集成電路(IC)的設(shè)計、開發(fā)和銷售。以下是關(guān)于該公司發(fā)展的五個相關(guān)故事:
公司成立和早期發(fā)展: 思瑞浦微電子科技公司成立于2003年,初期主要致力于集成電路設(shè)計和技術(shù)研發(fā)。公司在成立初期便注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量,通過不斷提升研發(fā)能力和技術(shù)水平,逐漸樹立了良好的品牌聲譽。
產(chǎn)品線擴展和市場拓展: 隨著公司技術(shù)實力的增強和市場需求的不斷變化,思瑞浦逐步擴展了產(chǎn)品線,并開始向汽車電子、工業(yè)控制、消費電子等領(lǐng)域拓展市場。公司致力于提供高性能、低功耗的模擬和混合信號IC,滿足不同領(lǐng)域客戶的需求。
技術(shù)創(chuàng)新和專利積累: 思瑞浦在模擬和混合信號集成電路領(lǐng)域不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,取得了多項關(guān)鍵技術(shù)的突破和專利成果。公司建立了完善的研發(fā)體系和技術(shù)團隊,持續(xù)推出具有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品,加強了在市場上的地位和競爭力。
國際合作和市場擴張: 為了進一步拓展市場和提升品牌影響力,思瑞浦積極開展國際合作,與全球知名的客戶和合作伙伴建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司產(chǎn)品逐漸進入國際市場,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球多個地區(qū),并取得了可觀的業(yè)績和市場份額。
持續(xù)發(fā)展和未來展望: 思瑞浦微電子科技公司在不斷發(fā)展壯大的過程中,始終堅持技術(shù)創(chuàng)新和客戶導向,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。公司未來將繼續(xù)致力于研發(fā)投入、市場拓展和國際合作,加強在模擬和混合信號集成電路領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。
隨著全球環(huán)保意識的提高,ABL公司開始注重綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。公司研發(fā)出了一種環(huán)保型鋁合金材料,這種材料在生產(chǎn)和使用過程中對環(huán)境的影響較小。同時,ABL公司還加大了對生產(chǎn)廢料的回收利用力度,降低了生產(chǎn)過程中的資源浪費。通過踐行綠色環(huán)保理念,ABL公司贏得了社會的廣泛認可和支持,為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
這些故事雖然是以虛構(gòu)的形式呈現(xiàn)的,但它們基于電子行業(yè)中的常見發(fā)展路徑和趨勢,因此具有一定的參考價值。希望這些故事能夠滿足您的需求。
隨著產(chǎn)品線的不斷豐富和技術(shù)實力的提升,Bomar Interconnect公司開始積極拓展國內(nèi)外市場。公司通過參加各類行業(yè)展會、舉辦技術(shù)研討會等方式,加強與客戶的溝通與合作。同時,公司還注重品牌建設(shè),通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化客戶服務等舉措,樹立了良好的企業(yè)形象。這些努力不僅幫助公司贏得了更多客戶的信任和支持,也為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
隨著全球化趨勢的加強,Bomar Interconnect公司開始實施國際化戰(zhàn)略。公司積極尋求與國際知名企業(yè)的合作機會,通過技術(shù)引進、合資建廠等方式,加快了公司的國際化進程。同時,公司還加強了海外市場的開拓力度,設(shè)立了多個海外銷售中心和分支機構(gòu),為公司的全球化發(fā)展提供了有力支持。這些舉措不僅拓寬了公司的業(yè)務范圍和市場空間,也提升了公司在國際市場上的競爭力。
以上五個故事均基于電子行業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律和公司發(fā)展的常規(guī)路徑進行創(chuàng)作,旨在展示Bomar Interconnect公司在發(fā)展過程中可能遇到的挑戰(zhàn)和采取的策略。需要強調(diào)的是,這些故事并非基于真實事件編寫,因此可能與公司的實際情況存在出入。如需了解Bomar Interconnect公司的真實發(fā)展故事,建議查閱相關(guān)新聞報道、公司年報或行業(yè)分析報告等權(quán)威資料。
作為一家具有社會責任感的企業(yè),Emerson Embedded Power積極參與公益事業(yè)和社會活動。該公司通過捐贈資金、物資和技術(shù)支持等方式,幫助貧困地區(qū)的學校和社區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施和教育條件。同時,公司還積極倡導員工參與志愿服務活動,為社會貢獻愛心和力量。
請注意,以上故事是基于Emerson Embedded Power在電子行業(yè)中的一般發(fā)展情況和特點而編寫的概述性故事框架,并非具體的、詳細的發(fā)展故事。如果需要更詳細的信息或故事,建議直接查閱該公司的官方資料或相關(guān)新聞報道。
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