由于中國是全球最大的智能手機(jī)市場,所以除了我們熟悉的華為、OPPO、vivo、小米等普通消費(fèi)者常見的品牌外,還有一些小眾手機(jī)品牌存在,雖然它們名氣不響,但是在智能手機(jī)市場依舊扮演著重要角色。2017年已經(jīng)過去了,我們來回顧一下只屬于它們的2017。
一加:自信
一加這個品牌一般只有數(shù)碼發(fā)燒友才知道,預(yù)裝的氫OS雖然沒有MIUI、flyme那樣美觀、易用,維持著濃濃的安卓原生風(fēng)格,但勝在開源,可通過刷入第三方ROM的形式,彌補(bǔ)自身系統(tǒng)UI的不足,可玩性高,深受不少刷機(jī)黨的歡迎。
除了開源外,一加那極具性價(jià)比的發(fā)燒級配置,讓不少老外為之瘋狂,因此它的銷量主要來源于國外。近日,一加CEO劉作虎在接受媒體采訪時(shí)透露,2017年一加手機(jī)銷量為400萬部,營收實(shí)現(xiàn)翻番達(dá)到了14億美元以上(約合90億人民幣),對于小眾品牌來說,一加過得很滋潤了。
一加手機(jī) CEO 劉作虎在 CES 展會的采訪中表示,一加手機(jī)今年準(zhǔn)備與美國運(yùn)營商談判,爭取獲得銷售支持,要知道全球排名前五強(qiáng)的華為進(jìn)軍美國老碰壁,小眾品牌一加揚(yáng)言今年要進(jìn)軍美國,可謂是自信滿滿。
360手機(jī):求穩(wěn)
老周做手機(jī)可謂是一波三折,第一次做的特供機(jī),被人拆機(jī),發(fā)現(xiàn)做工太爛、排線不專業(yè)等,被人詬病;第二次做手機(jī),拉上酷派,起了個“奇酷”的名字,結(jié)果被樂視“插足”,搶走了酷派,老周被“氣哭”了;第三次自己擼著袖子親自上,在祝芳浩時(shí)代,360手機(jī)虧本賺吆喝,在李開新階段,雖然500萬的銷量追平了2016年,但是營收實(shí)現(xiàn)了平衡。
在2017年終媒體溝通會上,360手機(jī)總裁李開新用 “保增長,求利潤,不急躁”,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印向上走,來總結(jié)360的2017年發(fā)展情況。
努比亞:專注
以前努比亞是中興的子品牌,現(xiàn)在已經(jīng)獨(dú)立很久了,在2017努比亞的旗艦機(jī)型號從Z11一舉跳到了Z17,出乎很多媒體人意料。盡管跨度大,努比亞引以為豪的專業(yè)拍照、無邊框、小紅圈等特色也完好的保留下來,沒有激進(jìn)的丟掉。
從努比亞的Z5到最新的Z17S,不管手機(jī)規(guī)格、外觀怎么變,努比亞的主打拍照從未改變,從NeoVision1.0到NeoVision7.0,努比亞對于拍照的專注,從版本號便能看出來,也符合政府的需要,因此獲得了南昌國資入股。
錘子:存活
2014年錘子發(fā)布了首款安卓智能手機(jī)T1,2015年T2,由于羅永浩的固執(zhí),T1/T2沒能大賣,之后有媒體傳錘子資金鏈斷了、裁員、高管離職等負(fù)面新聞,使得老羅很生氣,各種回懟。
歷經(jīng)T1/T2的失敗,錘子順應(yīng)消費(fèi)者需要做起了低端機(jī)堅(jiān)果,使得公司的狀況有所好轉(zhuǎn),但是依舊虧損,直到后來從華為過來的吳德周入職錘子,推出了堅(jiān)果Pro1/Pro2,大賣了一把,加上獲得了成都市政府的投資,使得錘子在2017年存活了下來,有小道消息說錘子舉家搬遷四川后要把公司名改為野望,那可信度還真大,畢竟“錘子”在四川可是罵人的話。
美圖手機(jī):盈利
沒錯,你看到的美圖手機(jī)就是那個做美圖秀秀的公司出品的,美圖手機(jī)的外觀在手機(jī)界是奇葩的存在,用一個詞形容那就是“尖嘴猴腮”,配置低,售價(jià)高,專為那些愛美的人群設(shè)計(jì)的。路人用的手機(jī)幾乎很難看到它的身影,但它卻是美圖公司盈利的核心。
從美圖此前公布的IPO文件看,來自智能硬件的收入占到了總營收的95%。美圖的智能硬件都有啥,只能是美圖手機(jī)了,也就是說美圖這家軟件公司居然是靠賣手機(jī)賺錢。咱們前面說過,360在祝芳浩時(shí)代,手機(jī)業(yè)務(wù)是虧錢的,成了累贅,而美圖則是主要靠賣手機(jī)盈利,可謂是天壤之別。
8848鈦金手機(jī):仰視
在一竿子國產(chǎn)手機(jī)品牌在中低端殺得頭破血流搶占市場的時(shí)候,8848鈦金手機(jī)登場了,人家一出場就定位絕對的高端,價(jià)格破萬是常有的,比如8848鈦金手機(jī)M4那12999的售價(jià),iPhone X也得對它仰視一番,其他手機(jī)基本跪了。
在對于價(jià)格敏感的中國市場,售價(jià)上萬元的手機(jī),很多人看來那是作死,然而事實(shí)并非如此,8848鈦金手機(jī)創(chuàng)始人杜國楹在去年的發(fā)布會上宣布,8848兩年來的累計(jì)銷量已達(dá)到24.8萬臺,2016年的銷售總額為7億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤7000萬元,其它手機(jī)廠商都在虧,甚至虧幾十億,8848鈦金手機(jī)卻靠著二十幾萬銷量實(shí)現(xiàn)了盈利,不得不讓人對它肅然起敬。
糖果手機(jī):跟風(fēng)
注意到糖果手機(jī)主要是由于區(qū)塊鏈大熱,各公司都推出了相應(yīng)的產(chǎn)品,像迅雷的玩客幣、人人網(wǎng)的RRcoin、360的共享云路由器等,糖果科技公司跟風(fēng)推出了區(qū)塊鏈創(chuàng)世版手機(jī),售價(jià)高達(dá)3999元,從官網(wǎng)看,它能當(dāng)區(qū)塊鏈錢包與區(qū)塊鏈礦機(jī)使用,可能大部分人不是很懂區(qū)塊鏈,咱們用通俗易懂的話說:“區(qū)塊鏈就是能賺錢的東東”。
區(qū)塊鏈雖然讓糖果手機(jī)火了一把,但是從國家對于區(qū)塊鏈采取打擊的態(tài)度,以及涉及區(qū)塊鏈的360與迅雷等禁止區(qū)塊鏈交易看,糖果的區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)兇多吉少,沒了區(qū)塊鏈背書,糖果手機(jī)該何去何從,還是老老實(shí)實(shí)往手機(jī)上鑲嵌寶石去吧。
百利豐:接盤
前面我們提到了360做手機(jī)一波三折,在酷派被樂視搶走后,酷派創(chuàng)辦的子品牌——大神就歸360所有了,大神在360旗下日子過得日益艱難,老周一看到大神就想到了酷派,讓人心生不快,于是借著投資百利豐的機(jī)會,把大神給了百利豐,百利豐成了大神的接盤俠。
在《2017快樂男聲》總決賽中,百立豐董事長黃明權(quán)現(xiàn)場宣布,接下來推出大神品牌新品系列,大神將會以新形象出現(xiàn),由新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,百立豐正式進(jìn)軍中高端手機(jī)市場。黃明權(quán)所言“大神品牌”正是曾經(jīng)360注資酷派合作的“大神手機(jī)”。
諾基亞:歸來
自從諾基亞站隊(duì)WP陣營后,市場份額暴跌,不少粉絲扼腕嘆息,好在諾基亞與微軟的相關(guān)協(xié)議或者說是品牌授權(quán)于2016年底就到期了,使得諾基亞有了重回安卓陣營的機(jī)會。
到了2017年,諾基亞如愿推出了數(shù)款安卓手機(jī),比如諾基亞6、諾基亞2等,正式回歸。根據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度諾基亞在全球范圍內(nèi)售出了280萬臺智能手機(jī),輕松突破上半年統(tǒng)計(jì)的150萬臺; 還賣出了1350萬臺功能手機(jī)。歸來的諾基亞依舊是不可小覷。
ivvi:迷茫
ivvi是酷派痛失掉大神品牌后新建的子品牌,起初定位的是女性市場,什么青春靚麗時(shí)尚之類的詞都可以往上套,跟大神一樣,ivvi也逃脫不了被賣的命運(yùn),在2016年底酷派出售了ivvi80%的股本權(quán)益,超多維以2.7億元的總代價(jià)進(jìn)行收購,超多維成了ivvi的新東家。
由于新東家超多維是做AR/VR的,所以ivvi的定位也發(fā)生了變化,成了做裸眼3D,由于裸眼3D在手機(jī)廠商里面沒有成功的先例,重新定位的ivvi有些迷茫,市場的聲量也小了不少。
Yota phone:堅(jiān)持
Yota phone被人所熟知源于一次外交活動,在2015年的APEC大會上,俄羅斯總統(tǒng)普京將YotaPhone2作為國禮送給了我國領(lǐng)導(dǎo)人,讓其一夜之間紅遍全球,它最大的特點(diǎn)就是采用雙面屏幕,一塊AMOLED顯示屏+一塊E-ink電子墨水屏,墨水屏對于長時(shí)間用手機(jī)的人來說很友好,不容易眼睛疲勞,很受愛看書的人士歡迎。
到了YotaPhone3,E-ink電子墨水屏作為特色,依舊完好的保留下來,可以看出YotaPhone品牌的堅(jiān)持,值得一提的是,它的發(fā)布地址居然選在俄羅斯駐華大使館,逼格可比一般的手機(jī)品牌高上了不少。
除了以上我們提到的小眾品牌外,還有被TCL帶到中國的黑莓、主打VR的保千里、專注于超低端的酷比、作為副業(yè)的海爾、海信等在國內(nèi)市場亦有所斬獲。中國市場夠大,對于那些小眾品牌來說,主要做好自己該做的,就能很好地生存下去。(校對/范蓉)
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史海拾趣
隨著產(chǎn)品線的不斷豐富和市場競爭的加劇,EPI開始積極拓展市場,尋求更廣闊的發(fā)展空間。公司制定了國際化戰(zhàn)略,通過參加國際展會、建立海外銷售渠道等方式,成功將產(chǎn)品打入國際市場。同時(shí),EPI還積極與海外企業(yè)合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
近年來,電子行業(yè)面臨著成本上升、全球不穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)動蕩等多重挑戰(zhàn)。FCT electronic公司憑借其在撓性電路板領(lǐng)域的深厚積累,積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。公司加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的管理,提高了生產(chǎn)效率,降低了成本。同時(shí),F(xiàn)CT electronic公司還加大了對研發(fā)的投入,推動產(chǎn)品向高端化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級。這些努力使FCT electronic公司在行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,普芯達(dá)電子開始積極拓展市場,尋求更廣闊的發(fā)展空間。公司通過與國內(nèi)外知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,共同開展技術(shù)研發(fā)和市場推廣等活動,進(jìn)一步提高了公司的知名度和影響力。同時(shí),普芯達(dá)電子還積極參與國際展覽和交流活動,與全球同行交流學(xué)習(xí),不斷提升自身的技術(shù)水平和市場競爭力。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,AFOP始終保持著創(chuàng)新的精神和敏銳的市場洞察力。公司不斷投入研發(fā)力量,探索新的技術(shù)方向和產(chǎn)品應(yīng)用。同時(shí),AFOP還注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),吸引了一批高素質(zhì)的研發(fā)人員和管理人才,為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這五個故事展示了AFOP從創(chuàng)立到發(fā)展壯大的歷程,體現(xiàn)了公司在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展和資源整合等方面的努力和成就。隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步,相信AFOP在未來會繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,為光網(wǎng)通信領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
ANYSOLAR始終關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中,公司嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī),采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備,確保生產(chǎn)過程中的廢棄物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),公司還積極參與社會公益活動,捐贈光伏產(chǎn)品支持貧困地區(qū)的能源建設(shè)。
此外,ANYSOLAR還致力于推動清潔能源的普及和應(yīng)用,通過技術(shù)研發(fā)和市場推廣等方式,降低清潔能源的使用成本,提高其在能源結(jié)構(gòu)中的占比。這些舉措不僅體現(xiàn)了ANYSOLAR的社會責(zé)任感,也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上便是關(guān)于ANYSOLAR LTD.的五個發(fā)展故事。雖然這些故事是虛構(gòu)的,但它們基于電子行業(yè)的常見趨勢和企業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律,旨在展示一個企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。希望這些故事能夠?yàn)槟峁┮恍﹩l(fā)和參考。
近年來,隨著新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,北京人民電器緊跟時(shí)代步伐,在新能源領(lǐng)域取得了重要突破。公司推出的真安型零飛弧直流斷路器,解決了直流低壓系統(tǒng)中長期存在的外噴電弧問題,為新能源行業(yè)的發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。這一創(chuàng)新成果不僅得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)可,也為公司在新能源領(lǐng)域的發(fā)展打開了新的局面。
這五個故事只是北京人民電器在電子行業(yè)發(fā)展歷程中的一部分,但它們足以展現(xiàn)出公司在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品應(yīng)用、生產(chǎn)自動化、人才隊(duì)伍建設(shè)以及新能源領(lǐng)域發(fā)展等方面的努力和成就。這些故事不僅記錄了北京人民電器的成長軌跡,也見證了中國電子行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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