爆料網站 Slashleaks 日前上傳一張宣稱來自 Android Twitter 賬號的截圖,截圖內的貼文寫著,「我們準備于 2019 年第三季向中國生產商收取費用,當中包括華為、中興、小米和其他智能手機生產商。 」Slashleaks 表示,該貼文在發出不久后就被 Google 刪除。
一直以來 Android 系統都是免費和開源的,因為預載在系統的 Google 搜尋和 Chrome 瀏覽器帶來收入,Google 沒有向使用 Android 的廠商收取授權費用。 不過去年 7 月歐洲議會指 Google 濫用 Android 的支配地位,逼使廠商預載搜尋和 Chrome,并罰款 50 億美元后,Google 要配合歐洲議會的要求,讓廠商選擇是否預載上述兩個軟件,并且因應裝置尺寸和所屬國家, 支付每部裝置 2.5 至 40 美元的授權費。
(Source:BGR)
有分析指 Google 因為上述改變,所以打算向中國手機品牌收取費用。 網站 BGR 就事件向 Google 查詢,結果卻峰回路轉,Google 否認曾經發過有關貼文,更向 BGR 確認該貼文并非真實。
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史海拾趣
以下是關于Densei-Lambda(現更名為TDK-Lambda)公司在電子行業發展的五個相關故事,每個故事都盡可能客觀地描述了事實,沒有加入主觀評價:
- 日本電子存儲器工業株式會社的起步
TDK-Lambda的前身可以追溯到1970年成立的日本電子存儲器工業株式會社。當時,該公司主要致力于電子存儲器的研發和生產。在創始人及團隊的共同努力下,公司逐漸在電子存儲領域取得了一席之地,為后續的發展奠定了堅實的基礎。
- 電盛蘭達株式會社的成立與成長
隨著時間的推移,日本電子存儲器工業株式會社逐漸將業務重心轉向電源領域,并于1990年代更名為電盛蘭達株式會社。在電源領域,電盛蘭達憑借其出色的技術實力和產品品質,迅速獲得了市場的認可。同時,公司不斷擴大生產規模,提高生產效率,逐漸在電源市場上占據了一席之地。
- TDK集團的收購與融合
2005年,TDK集團宣布收購英國Invensys旗下的Lambda集團,包括Lambda USA、Lambda Europe以及電盛蘭達株式會社。這一收購不僅擴大了TDK集團的業務范圍,也進一步鞏固了其在電源領域的領先地位。隨后,TDK集團和電盛蘭達宣布將雙方的電源產品統一為TDK-Lambda品牌,共同進行推廣和銷售。
- 無錫東電化蘭達電子有限公司的成立與發展
1995年,電盛蘭達株式會社在中國投資設立了全資子公司——無錫東電化蘭達電子有限公司。該公司位于無錫新加坡工業園,專注于開關穩壓電源的開發、生產和銷售。多年來,無錫東電化蘭達電子有限公司憑借總公司強大的技術后盾和先進的管理理念,不斷提高生產效率和產品質量,已成為集團內最重要的基地之一。
- TDK-Lambda電源新品的創新與發展
近年來,TDK-Lambda不斷推出具有創新性的電源產品,以滿足市場的多樣化需求。例如,公司推出的DRB系列DIN導軌安裝電源新增了三相交流輸入和高功率型號,具有過流保護、低輸入浪涌電流等特點,廣泛應用于開關柜、分布式機械和工業系統等領域。這些新品的推出不僅進一步鞏固了TDK-Lambda在電源領域的領先地位,也為公司帶來了更廣闊的發展空間。
Anadigm是一家曾經存在的半導體公司,專注于可編程模擬信號處理器(PASP)技術。以下是Anadigm公司發展的相關故事:
公司成立與初期發展:Anadigm公司成立于1997年,總部位于美國加利福尼亞州圣塔莫尼卡市。公司的創始人致力于開發一種新型的可編程模擬信號處理器(PASP),以應對傳統模擬電路設計的局限性。通過引入數字技術,Anadigm旨在提供更靈活、高性能的模擬信號處理解決方案。
PASP技術的推出與市場應用:Anadigm公司于2000年推出了其首款可編程模擬信號處理器產品系列。這些器件具有靈活的可編程性和高度集成的特點,能夠適應多種應用場景,包括電力管理、醫療設備、汽車電子和工業控制等領域。Anadigm的PASP技術受到了行業的關注,并在市場上取得了一定的成功。
技術創新與產品優化:Anadigm公司不斷投入研發,致力于改進其PASP技術并推出更先進的產品。公司持續與客戶合作,了解市場需求并進行技術創新,以滿足不斷變化的行業需求。Anadigm的產品不斷優化,性能不斷提升,贏得了客戶的信賴和市場份額的擴大。
合并與收購:盡管Anadigm公司在PASP技術方面取得了一定的成就,但面臨著激烈的市場競爭和資金壓力。在公司運營一段時間后,Anadigm于2008年被美國半導體公司Exar Corporation收購。此次收購使得Anadigm成為Exar的全資子公司,繼續在模擬信號處理領域發展。
最終終止業務:然而,隨著時間的推移,Anadigm在市場上的地位逐漸下滑,未能在激烈的競爭中保持競爭優勢。最終,Exar Corporation于2014年宣布終止Anadigm的業務,并關閉其產品線。這標志著Anadigm作為一個獨立的實體在半導體行業的終結。
以上是Anadigm公司發展的一些主要故事,展示了該公司從創立到終止業務的發展歷程。
宏發公司始終堅持“以質取勝”的發展戰略。早在1988年,公司就確立了“以市場為導向,以質取勝”的經營方針。為了保證產品質量,宏發不僅制定了嚴格的生產流程規則,還在國內行業中建成了設備最先進的實驗室,并獲得了世界三大認證機構的認證。這種對質量的執著追求,使得宏發的產品在國際市場上獲得了高度認可,也為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。
為了進一步擴大市場份額,Honda Tsushin Kogyo可能實施了全球化戰略。公司積極尋求國際合作機會,與全球范圍內的電子產品制造商建立了穩定的合作關系。同時,公司還可能在海外設立生產基地或銷售網點,以便更好地服務當地市場。通過全球化戰略的實施,Honda Tsushin Kogyo不僅提升了品牌知名度,還增強了企業的國際競爭力。
面對電子行業日益增長的定制化需求,Frolyt Condensers & Elements GmbH積極調整策略,提供從設計咨詢到產品生產的全方位定制化服務。公司建立了一支專業的技術團隊,能夠根據客戶的具體需求,快速響應并設計出符合要求的電容器產品。這種高度定制化的服務模式贏得了眾多客戶的信賴和好評,使得Frolyt在競爭激烈的市場中脫穎而出。
作為一家領先的電子企業,EZchip深知自己在推動社會進步和可持續發展方面所肩負的責任。因此,公司一直致力于環境保護、社會公益和可持續發展等方面的工作。EZchip通過采用環保材料和節能技術降低生產過程中的能耗和排放;積極參與社會公益活動回饋社會;同時注重企業的可持續發展規劃和管理模式的創新。這些舉措不僅體現了公司的社會責任感和擔當精神也為企業贏得了良好的社會聲譽和品牌形象。
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