做工地工程項目的都知道，工程進(jìn)度、工期延遲一直都是一件頭疼的事情。

建筑承包商按不同的時間表工作，不能保證信息的充分和及時溝通。而且大家基本上都是靠大腦進(jìn)行記憶的。

造成的后果就是各種爭執(zhí)和資源的浪費。

工期的延長不僅僅是時間的問題，這里面耽誤的可都是真金白銀啊！

為解決這樣的問題，美國一家創(chuàng)業(yè)公司?Doxel 就打造出了一款機器人，可以代替管理人員監(jiān)督工程的施工進(jìn)度。

?Doxel 機器人?

機器人由兩部分組成：一個擁有履帶可以在地面上爬來爬去的機器人和一個可以飛在工地上空的無人機。

別看這倆貨毫不起眼的樣子，你想在它倆眼皮子底下偷懶是不可能的。

在它們身上安裝了一個高清的攝像頭和一個激光掃描儀，專門在工地上轉(zhuǎn)悠檢測項目的進(jìn)度、預(yù)算和質(zhì)量。

一旦發(fā)現(xiàn)和時間表上的進(jìn)度不一樣，它會自動通知管理人員，以方便及時調(diào)整工程計劃。

這就是傳說中的打小報告，所以只有認(rèn)真按照進(jìn)度工作才是正確的選擇。

工地的日常中，Doxel 機器人每天要做的事就是巡邏整個工地，然后將整個工地掃描一遍。

不用擔(dān)心工地的復(fù)雜地形，擁有履帶的機器人完全不care這些。就算是樓梯也難不倒它。

通過計算機視覺軟件可以準(zhǔn)確判斷出哪些是梁柱哪些是水管。

是否安裝到位，有沒有偏差等等這些問題。

然后通過AI算法去處理這些數(shù)據(jù)，它可以分析出水管、電力等模塊的完成度，生成成本投入、生產(chǎn)進(jìn)度等預(yù)測報告，再將這些內(nèi)容發(fā)送給管理員。

這樣不僅工程進(jìn)度一目了然，也不會再出現(xiàn)工期延誤等問題了。

至于效果如何呢？我們還是用案例有說話吧。

Doxel 機器人最早在美國圣地亞哥被投入使用。當(dāng)時圣地亞哥在建造一棟醫(yī)療大樓。

機器人加入之后，總預(yù)期比預(yù)期低了11%，還將勞動生產(chǎn)率提高了38%。

這樣的結(jié)果是令人滿意的，不光沒有資源的浪費還大大節(jié)省了成本。

沒想到這小東西還真的有點東西呢！據(jù)Doxel 公司給出的數(shù)據(jù)，3萬平方米的區(qū)域，機器人花費一周的時間就能掃描處理完畢。工作效果完全可以給100分！

當(dāng)然也有人說這個派個人就能搞定事，為什么要用機器人呢？第一，人的判斷終究沒有機器人來的準(zhǔn)確。第二，使用機器人的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比用人少的多。

我想第二個理由就已經(jīng)足夠說服管理人員了，不是嗎？

想想看，要是有它們出現(xiàn)在工地上，豆腐渣工程還會有嗎？