(王諍，江蘇唯一的開國中將，我軍無線電通訊的“開山鼻祖”，常州武進(jìn)戴溪人。今年的5月16日，是王諍將軍誕辰110周年，謹(jǐn)以此文，紀(jì)念王諍將軍，不忘初心，砥礪前行)

　　美國商務(wù)部4月16日決定，禁止美國企業(yè)7年內(nèi)與中國中興通訊開展任何業(yè)務(wù)。這是繼中興通訊2017年3月被處最高11.9億美元罰金之后，再次遭遇處罰。中興的生產(chǎn)狀態(tài)一度陷入休克，直接扼住了生命的喉嚨!

　　國外一個(gè)很小的隱形冠軍企業(yè)如果不供應(yīng)相關(guān)材料，就可以讓中國萬億級的產(chǎn)業(yè)癱瘓，這是我們面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)。這次的中興芯片事件，為中國科技敲了一個(gè)警鐘：用妥協(xié)來維護(hù)自己企業(yè)的發(fā)展，永遠(yuǎn)是治標(biāo)不治本。

　　這就讓人不由自主地想起我國電子信息產(chǎn)業(yè)之父，共和國四機(jī)部(電子工業(yè)部)首任部長王諍將軍60多年前，是如何力排眾議，堅(jiān)持發(fā)展半導(dǎo)體技術(shù)，堅(jiān)持對標(biāo)國際先進(jìn)水平，堅(jiān)持軍方必須同步裝備，通過10多年的常抓不懈、嘔心瀝血，使得我國的半導(dǎo)體技術(shù)，緊緊跟上了國際先進(jìn)水平。否則的話，我們的電子工業(yè)技術(shù)，很可能還停留在電子管的水平上。那么，王諍將軍當(dāng)初是如何在西方國家一致制裁我國的情況下，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大背景下，一步步抓住機(jī)遇，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把我國的半導(dǎo)體技術(shù)給搞上去的呢？

　　首先，是決策層面的高瞻遠(yuǎn)矚。早在1956年，王諍就多次在領(lǐng)導(dǎo)面前談到半導(dǎo)體發(fā)展的問題，但是進(jìn)展不大，特別是推廣應(yīng)用沒有打開局面。這一方面是當(dāng)時(shí)的半導(dǎo)體技術(shù)還不夠成熟，另一方面是，當(dāng)時(shí)部隊(duì)的很多領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)椴皇菍I(yè)出身，對這一領(lǐng)域的世界發(fā)展趨勢，把控不好。直到1962年，王諍擔(dān)任四機(jī)部首任部長之后，主管全國的電子工業(yè)，可以名正言順的主抓這個(gè)事情了。他首先在部黨組會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)：半導(dǎo)體化，現(xiàn)在已經(jīng)到了非定下來的時(shí)候了，不能總是議而不定，喪失時(shí)間就要落后，落后就要挨打。有人說半導(dǎo)體不可靠，電子管技術(shù)穩(wěn)定。我們對于得失大小要權(quán)衡清楚，任何一件新事物，在開始的時(shí)候，總不會十全十美，有一個(gè)完善的過程，半導(dǎo)體化的機(jī)器，一開始，你也不能把很多的功能要求都壓上去，要求太多，它就出不來了。對更高一級的領(lǐng)導(dǎo)，王諍介紹美國、日本發(fā)展以半導(dǎo)體為代表的微電子技術(shù)之后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把西歐各工業(yè)強(qiáng)國甩在了后面，我國雖然和日本在半導(dǎo)體技術(shù)方面有差距，但還有機(jī)會，如果我們成立全國的半導(dǎo)體專業(yè)委員會，舉全國之力，估計(jì)3年能走出自己的路來。這樣反復(fù)的宣講協(xié)調(diào)，中央最后終于下決心，從宏觀層面進(jìn)行了決策。

　　其次是專業(yè)層面的目光獨(dú)到。上世紀(jì)五十年代，國際學(xué)術(shù)界對半導(dǎo)體技術(shù)分為兩派，歐美科學(xué)家認(rèn)為是電子工業(yè)未來的方向，蘇聯(lián)科學(xué)家抱有懷疑態(tài)度，認(rèn)為電子管的小型化是方向。因?yàn)榘雽?dǎo)體元器件初期性能不穩(wěn)定，質(zhì)量差，高頻、大功率器件無法形成產(chǎn)品。蘇聯(lián)科學(xué)家的觀點(diǎn)在當(dāng)時(shí)中國對蘇聯(lián)“一邊倒”的情況下，是非常有影響力的。但是王諍目光獨(dú)到，他堅(jiān)決反對“思想方法上的片面性，技術(shù)上的一邊倒，對資本主義的成就熟視無睹”。他認(rèn)為，沒有半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，就沒有電子技術(shù)的發(fā)展，就沒有計(jì)算機(jī)、紅外、激光、遙感、遙測、空間通訊、工業(yè)生產(chǎn)自動化等新技術(shù)的發(fā)展，這是事關(guān)富國強(qiáng)軍的大事，如果現(xiàn)在不做，不全力支持，可能要影響我們20年，甚至半個(gè)世紀(jì)，所以電子工業(yè)半導(dǎo)體化是唯一可行的道路。王諍強(qiáng)調(diào)，一定要堅(jiān)決破除“思想上的懶惰保守，工作上的官僚主義”。

　　再次是怎么做通“關(guān)鍵少數(shù)”的思想工作。半導(dǎo)體技術(shù)的研究推廣，在當(dāng)時(shí)，軍隊(duì)是關(guān)鍵，軍品是關(guān)鍵，而通訊兵部科技部，更是關(guān)鍵的關(guān)鍵。1963年下半年，王諍專門找通訊兵部科技部副部長李硯田談話，要求通訊部現(xiàn)在就要從裝備體制上定下來。李硯田認(rèn)為有困難，因?yàn)榻趫F(tuán)以下電臺半導(dǎo)體化，一是怕性能不穩(wěn)定，經(jīng)常出故障，二是怕價(jià)格太高，軍費(fèi)不夠。王諍聽完后，耐心給他講第一、第二次世界大戰(zhàn)的情況，實(shí)踐證明，誰掌握了新技術(shù)兵器，誰就能取得軍事上的優(yōu)勢。如果軍隊(duì)不去支持新技術(shù)的發(fā)展，就是自殺政策。后來，王諍又找通訊兵部科技部部長李兆吉談話，明確指出這是發(fā)展方向問題，不能馬馬虎虎，要認(rèn)真對待，否則要耽誤國家大事。王諍說，野戰(zhàn)通訊裝備的明天必然是小型化、省電化、牢固化、積木化、標(biāo)準(zhǔn)化，而要做到這一點(diǎn)，半導(dǎo)體化是唯一可行的道路。

　　第四是怎么打開通向市場的大門。當(dāng)時(shí)，我國的半導(dǎo)體技術(shù)，只是用來生產(chǎn)一些半導(dǎo)體收音機(jī)，而光靠收音機(jī)是養(yǎng)活不了工廠的，整機(jī)廠養(yǎng)不活，半導(dǎo)體器件廠就沒人訂貨，半導(dǎo)體材料的提煉就會下馬，這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就會惡性循環(huán)，我國的半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，就會半途而廢。看到這一點(diǎn)，王諍認(rèn)為，打開通向市場的大門，就是要抓軍品。只有軍隊(duì)舍得花錢試用新技術(shù)，民品部門是講經(jīng)濟(jì)效益的，在他們沒看到市場效益之前，他們很難花錢支持半導(dǎo)體這樣的邊緣新技術(shù)。最后，王諍做通有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作，通訊兵部江文部長明確：一切按王部長的意見辦。科技部立即編擬野戰(zhàn)裝備實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體化、小型化、輕型化、省電化的裝備體制報(bào)告。全軍團(tuán)以下15瓦電臺全部換成半導(dǎo)體電臺。

　　隨后，王諍親自到20多個(gè)研究所、工廠組織具體生產(chǎn)，僅僅一年之后，6種半導(dǎo)體電臺陸續(xù)定型生產(chǎn)。隨著部隊(duì)換裝速度的加快，整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入良性循環(huán)，整機(jī)廠、研究所、材料廠，都開足馬力生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，更重要的是培養(yǎng)出來一大批掌握半導(dǎo)體技術(shù)的工程技術(shù)人才，小型化的半導(dǎo)體計(jì)算機(jī)研制出來了，小型化的太陽能電池研制出來了，紅外激光技術(shù)也應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域。我國的電子技術(shù)，真正跨上了一個(gè)新臺階。在這一過程中，王諍既有工業(yè)全局的宏觀大略，又有組織生產(chǎn)的微觀細(xì)節(jié)，絲絲入扣，可操作性極強(qiáng)，令人敬佩。

　　第五是如何抓住機(jī)遇，一舉突破。上世紀(jì)六十年代初，美制U2飛機(jī)屢屢深入我領(lǐng)空進(jìn)行偵察，王諍將軍代表軍委負(fù)責(zé)運(yùn)用電子對抗手段，和二炮部隊(duì)一起先后打下了5架飛機(jī)，其中飛機(jī)上的通信電臺，是當(dāng)時(shí)世界上最好的全半導(dǎo)體400瓦短波單邊帶航空電臺。王諍利用這次送上門來的高科技機(jī)會，親自組織消化吸收，試制任務(wù)由南京無線電廠承擔(dān)，王諍指示：“不要死搬硬套，要結(jié)合我國實(shí)際，充分利用我國的技術(shù)成果和元器件條件；整機(jī)廠要與元器件廠、研究所相結(jié)合，實(shí)行基礎(chǔ)先行，以整機(jī)帶基礎(chǔ)，推動全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。”1965年2月，王諍親自趕到南京無線電廠，協(xié)調(diào)幾十家工廠、研究所攻關(guān)，他自己也吃住在工廠的招待所，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場拍板，僅僅用了10個(gè)月時(shí)間，就試制出了國產(chǎn)的第一臺全半導(dǎo)體400瓦短波單邊帶航空電臺，重量體積比電子管電臺減少了三分之二以上，標(biāo)志著我國的無線電通信技術(shù)的飛躍，大大縮短了與世界最高水平的差距。隨后幾年，王諍抓住機(jī)會，批量生產(chǎn)，把這一技術(shù)廣泛運(yùn)用到陸海空各部隊(duì)、國民經(jīng)濟(jì)各部門。后來我們南極長城站用的1.6千瓦的短波單邊帶航空電臺，與北京一直保持非常好的通訊質(zhì)量，當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的南極站站長看到我們有這樣的寶貝，第一個(gè)感覺是不相信，第二感覺是羨慕不已。要不是“文革”的爆發(fā)打斷了我國電子工業(yè)正常的進(jìn)程，我們在半導(dǎo)體方面的技術(shù)，早就領(lǐng)先世界了。前幾天，日本媒體都在炒作中國半導(dǎo)體產(chǎn)品的“狼”來了，其實(shí)王諍將軍就是當(dāng)年的“養(yǎng)狼人”，他當(dāng)年在總結(jié)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，著重指出：“必須建立獨(dú)立的工業(yè)體系，只能一盤棋，不能幾盤棋，軍民必須結(jié)合，中央地方必須結(jié)合。大中小必須結(jié)合，土洋并舉。尖端必須加速突破，常規(guī)還應(yīng)加強(qiáng)。科研、生產(chǎn)必須結(jié)合。”

　　國防科工委的老同志回顧當(dāng)時(shí)的情景曾說過：飲水思源，如果沒有王諍同志在1963年這一具有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略決策，若不是他極力促進(jìn)這一新生事物的發(fā)展，那么我們在這一領(lǐng)域的落后，將不是10年、20年。若是在那樣的情況下再起步追趕，其難度之高，代價(jià)之大，是可想而知的。

　　回望這次”中興芯片事件“，正所謂：禍兮福之所倚,福兮禍所伏。美國禁售芯片給中興，雖然給了中興通訊以致命打擊，但國內(nèi)普遍認(rèn)為這實(shí)際上可能是中國發(fā)展自己產(chǎn)業(yè)的一個(gè)很好的機(jī)會。就像劉強(qiáng)東在首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上發(fā)表的看法：“中興事件給整個(gè)中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家和IT行業(yè)的所有企業(yè)家重重打了一個(gè)耳光。希望這個(gè)耳光能把整個(gè)中國企業(yè)都打醒，認(rèn)識到如果我們不能掌握自己核心的知識產(chǎn)權(quán)的話，那么命運(yùn)終究是攥在別人手里。”60多年前，王諍將軍他們老一輩的創(chuàng)業(yè)人能夠在那樣艱難困苦的條件下，趕超世界先進(jìn)水平，今天，我們新時(shí)代的“芯片人”，是不是應(yīng)該從中得到一些啟發(fā)教育呢？