未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是科技的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是最近十年狂砸4000億元用于研發(fā)的華為,還是近年持續(xù)加大研發(fā)投入、轉(zhuǎn)型技術(shù)型公司的BATJ,都在試圖借技術(shù)之力實(shí)現(xiàn)彎道超車。人工智能、量子計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)……巨頭們的賽道遍布各個(gè)領(lǐng)域。雖然與亞馬遜、谷歌、英特爾、微軟、蘋果等每年近千億研發(fā)投入的國(guó)際科技巨頭相比,BATJ們差距明顯,但它們已經(jīng)邁出了“追趕”的腳步。下面就隨手機(jī)便攜小編一起來(lái)了解一下相關(guān)內(nèi)容吧。
對(duì)于中國(guó)的BATJ們而言,科技進(jìn)擊的號(hào)角已經(jīng)吹響。真正的比賽,才剛剛開始。
在歐盟委員會(huì)日前發(fā)布的“2017全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”中,華為以104億歐元的研發(fā)投入居于中國(guó)第一、全球第六。根據(jù)華為2017年年報(bào),其全年銷售收入6036億元,研發(fā)投入897億元,研發(fā)占據(jù)銷售收入的14.9%。
在4月17-4月19日舉辦的2018年華為分析師大會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示,2008年到2017年十年間,華為累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到3940億人民幣,預(yù)計(jì)未來(lái)十年會(huì)保持每年基于銷售收入15%左右的持續(xù)研發(fā)投入,支持華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略。
“2012實(shí)驗(yàn)室”
1987年,任正非聯(lián)合5名合伙人以2.1萬(wàn)元啟動(dòng)資金創(chuàng)立華為,成立初期華為主要做交換機(jī)代理生意。在快速完成資本積累的同時(shí),華為迅速地轉(zhuǎn)入自主研發(fā)。
30年間,華為成長(zhǎng)為通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,這離不開其聚焦主航道、持續(xù)高強(qiáng)度研發(fā)投入所帶來(lái)的全方位突破。
華為的財(cái)報(bào)從2008年開始披露具體的研發(fā)費(fèi)用。這一年,華為銷售收入首次突破千億。根據(jù)財(cái)報(bào),當(dāng)年研發(fā)費(fèi)用104.7億,占銷售收入比重為8.4%。
2011年,華為的研發(fā)投入占比超過(guò)兩位數(shù)達(dá)11.6%,這一年華為整合成立了2012 實(shí)驗(yàn)室,作為華為創(chuàng)新、 研究和平臺(tái)開發(fā)的主體,以構(gòu)筑面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力。
在華為營(yíng)收超越愛立信成為全球第一大電信設(shè)備商的2013年,其研發(fā)投入為306.7億元,約為銷售收入12.8%。往后五年該數(shù)據(jù)依次為14.2%、15.1%、14.6%、14.9%。
華為的研發(fā)主要分為面向未來(lái)的研究創(chuàng)新和支撐產(chǎn)品的開發(fā)投資。當(dāng)前,超過(guò)15%的研發(fā)費(fèi)用投入在面向未來(lái)的基礎(chǔ)研究上,主要載體為華為2012實(shí)驗(yàn)室。據(jù)了解,2012下設(shè)中央研究院、中央軟件院、中央硬件院、海思半導(dǎo)體等二級(jí)部門,也包括了分布在各地研發(fā)中心的2012下屬實(shí)驗(yàn)室。另外近85%的研發(fā)費(fèi)用投入在產(chǎn)品開發(fā)上,主要載體是華為產(chǎn)品及解決方案部及各業(yè)務(wù)部門。根據(jù)華為的組織架構(gòu),產(chǎn)品及解決方案部與華為運(yùn)營(yíng)商BG(事業(yè)群)、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG以及Cloud BU平行,產(chǎn)品及解決方案部為業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)支撐,支持公司在商業(yè)應(yīng)用、響應(yīng)客戶需求上的研發(fā)。此外,華為還與客戶和合作伙伴設(shè)立聯(lián)合創(chuàng)新中心進(jìn)行合作研發(fā)。
“我們要求基礎(chǔ)研究費(fèi)用的比例逐步增長(zhǎng)到20%、25%,甚至更多,這是我們的目標(biāo)。”華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉4月17日接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,華為做到千億規(guī)模以后,研發(fā)面臨多路徑,需要同時(shí)投入探索多個(gè)方向。由于是前沿的、多路徑的,必須不斷探索,才會(huì)有基礎(chǔ)研究的費(fèi)用和投資不斷加大。在成本低的時(shí)候多做探索,決策要簡(jiǎn)單快速,定了方向再繼續(xù)投入,有把握的時(shí)候砸足夠的錢,一定要做出來(lái)。
這被華為創(chuàng)始人任正非形象地稱為“先開一槍,再打一炮,然后范弗里特彈藥量(意指不計(jì)成本地投入龐大的彈藥量進(jìn)行密集轟炸)” ——對(duì)于前沿科學(xué),研發(fā)實(shí)行先“開一槍”,“讓子彈飛一會(huì)”;看到線索再“打一炮”,只需要小范圍研究討論就能決定;如果攻“城墻口”需要投入“范弗里特彈藥量”,由高層集體決策。
徐直軍此前曾表示,華為研發(fā)總數(shù)很大,放在任何一個(gè)業(yè)務(wù)上,似乎并不比別人大。4月9日,華為企業(yè)BG總裁閻力大在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,不可忽視的因素是華為很多底層的研發(fā)有很強(qiáng)的可復(fù)制性。舉例來(lái)說(shuō),手機(jī)所用的AI芯片將來(lái)也可以在企業(yè)市場(chǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)的端應(yīng)用,不需要重復(fù)投入,他形容“現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門與研發(fā)和2012形成一個(gè)圓圈,大家坐在圓桌上討論未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
突圍智能世界
“華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)、處在無(wú)人領(lǐng)航,無(wú)既定規(guī)則,無(wú)人跟隨的困境。華為跟著人跑的‘機(jī)會(huì)主義’高速度,會(huì)逐步慢下來(lái),創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。”任正非2016年在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言稱。
2017年,華為發(fā)布了新的公司愿景和使命:把數(shù)字世界帶入每個(gè)人,每個(gè)家庭,每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
基于確定的愿景和使命,徐直軍表示,華為的戰(zhàn)略是聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端,做智能社會(huì)的開拓者。具體來(lái)說(shuō),面向個(gè)人場(chǎng)景,華為持續(xù)投資智能終端。面向家庭情景,華為會(huì)持續(xù)投資寬帶和家庭網(wǎng)絡(luò)等方案。面向組織場(chǎng)景,華為將投資網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IOT等。華為還會(huì)持續(xù)投資,連接一切未連接,通過(guò)人工智能讓數(shù)字世界和物理世界渾然一體,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
那么,華為未來(lái)的創(chuàng)新重點(diǎn)是哪些領(lǐng)域?任正非4月初在接受記者采訪時(shí)表示:主要是投在主航道上的基礎(chǔ)研究、人工智能部分的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究。“人工智能的突破主要是算法、算力和數(shù)據(jù),這些都是很難突破的,我們跟隨世界的投入前進(jìn),同步世界的發(fā)展。在人工智能領(lǐng)域,目前我們主要做基礎(chǔ)研究,用于改進(jìn)內(nèi)部管理,如果要運(yùn)用到產(chǎn)品上,還存在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間和距離。”
“雖然今天業(yè)務(wù)取得不錯(cuò)增長(zhǎng),但面向未來(lái)大變革時(shí)代,我們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新方面始終不敢掉以輕心,看到很大差距。”華為輪值CEO胡厚崑在華為2017年財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上介紹,華為比較擅長(zhǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新,在面向未來(lái)通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、基礎(chǔ)理論方面還沒(méi)有太多的積累,這是一個(gè)短板。面向未來(lái)關(guān)鍵性的技術(shù),包括當(dāng)前積極探索的AI、解決數(shù)字世界和物理世界進(jìn)一步融合的全息混合增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),以及跟未來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的架構(gòu)、理論、技術(shù)方面,都還有不小的差距,未來(lái)的投資會(huì)積極朝著這方面努力。華為會(huì)以每年100到200億美元區(qū)間的投資強(qiáng)度進(jìn)一步加強(qiáng)開放合作,同時(shí)吸引各類頂尖人才來(lái)強(qiáng)化自身技術(shù)創(chuàng)新能力。
目前,華為研發(fā)人員約8萬(wàn)名,占公司總?cè)藬?shù)的45%,在全球有14個(gè)研究所,36個(gè)創(chuàng)新中心。截至2017年底,華為累計(jì)獲得專利授權(quán)74307件,累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)專利64091件,累計(jì)申請(qǐng)外國(guó)專利48758件,其中 90%以上專利為發(fā)明專利。
? ??以上是關(guān)于手機(jī)便攜中-華為“2012實(shí)驗(yàn)室”使命:十年砸4000億聚焦基礎(chǔ)研究的相關(guān)介紹,如果想要了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)多多關(guān)注eeworld,eeworld電子工程將給大家提供更全、更詳細(xì)、更新的資訊信息。
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史海拾趣
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隨著大陸市場(chǎng)化程度的加深和基礎(chǔ)設(shè)施的完善,振寶佳公司看到了大陸市場(chǎng)的巨大潛力。為了更好地服務(wù)大陸客戶,公司于2005年做出了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,將總部遷移到塘廈。這一決策不僅使公司能夠更貼近市場(chǎng),也為其后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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