中國儲能網(wǎng)訊:2019年公司“兩會”提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),系統(tǒng)闡明了“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑,科學(xué)定位了未來三年是建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期。報(bào)告為我們開啟新征程、續(xù)寫新篇章描繪了宏偉藍(lán)圖、做好了頂層設(shè)計(jì)、注入了信心動力。
國網(wǎng)冀北電力將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹公司“兩會”精神,堅(jiān)持“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針,以黨建為引領(lǐng),以安全為基礎(chǔ),以客戶為中心,以服務(wù)為根本,以改革為牽引,以創(chuàng)新為動力,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,守正創(chuàng)新,擔(dān)當(dāng)作為。
推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”
戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地
著力打造“三型”企業(yè)。堅(jiān)持開放共享、一切從客戶需求出發(fā)的思維,重塑發(fā)展理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程。以電為中心,優(yōu)化冀北電網(wǎng)電力流分布,充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,打造樞紐型企業(yè);整合發(fā)輸配用各類資源,搭建信息交互、供需對接、要素重組、資源配置和價值創(chuàng)造的平臺,不斷孵化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài),培育新的增長點(diǎn),打造平臺型企業(yè);樹立開放、合作、共贏的理念,建設(shè)和諧共進(jìn)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,擴(kuò)大帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游朋友圈,開創(chuàng)共商共建共享共贏的新格局,打造共享型企業(yè)。
建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”。統(tǒng)籌推進(jìn)特高壓、主網(wǎng)與配電網(wǎng)發(fā)展,全面提升電網(wǎng)本質(zhì)安全能力、大規(guī)模輸送能力、供電保障能力,加快建設(shè)以“特高壓骨干網(wǎng)為支撐、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展”為目標(biāo)的冀北堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng);開展基于電網(wǎng)運(yùn)營、企業(yè)運(yùn)營、客戶服務(wù)的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范,強(qiáng)化通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化平臺升級,實(shí)現(xiàn)終端泛在接入、平臺開放共享,全面提升電網(wǎng)智慧水平、安全運(yùn)維管控水平、客戶感知水平,加快構(gòu)建以“智能感知、廣泛互聯(lián)、高效共享、應(yīng)用靈活”為特征的冀北泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
推進(jìn)“一個引領(lǐng)、三個變革”
戰(zhàn)略路徑落實(shí)落地
大力加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,用表里如一、言行一致的實(shí)際行動來詮釋忠誠、體現(xiàn)忠誠、檢驗(yàn)忠誠。充分發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,在推動改革發(fā)展中彰顯“四個作用”,堅(jiān)決營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
大力實(shí)施質(zhì)量變革。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求,將打造“三型”企業(yè)作為重要抓手,將建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”作為核心任務(wù),突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),強(qiáng)化精準(zhǔn)投入、精益管理、精細(xì)作業(yè),推進(jìn)多維精益管理體系變革,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
大力實(shí)施效率變革。以混合所有制為突破口,適時引入社會資本,成立混合所有制的綜合能源服務(wù)公司,創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序高效推進(jìn)電力市場交易機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。分類推進(jìn)“放管服”各項(xiàng)要求,深化“三項(xiàng)制度”改革。以客戶為中心,加快建成服務(wù)橫向協(xié)同、業(yè)務(wù)縱向貫通、前端深度融合、后端堅(jiān)強(qiáng)支撐的現(xiàn)代服務(wù)體系。
大力實(shí)施動力變革。深化技術(shù)創(chuàng)新,加快形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國際先進(jìn)水平的科研成果。深化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,提升國際標(biāo)準(zhǔn)編制與實(shí)際用例的結(jié)合度,打造以冀北地區(qū)為代表的新能源發(fā)展典范。深化模式創(chuàng)新,挖掘“兩網(wǎng)”潛在價值,統(tǒng)籌推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
推進(jìn)黨和國家重大戰(zhàn)略部署落實(shí)落地
服務(wù)好京津冀協(xié)同發(fā)展。落實(shí)習(xí)近平總書記在京津冀協(xié)同發(fā)展座談會上的重要講話精神,抓住疏解北京非首都功能這個“牛鼻子”,落實(shí)河北省委省政府“3689”基本思路和三年行動計(jì)劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供電服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)好“零碳冬奧”。以“冬奧電力保障攻堅(jiān)年行動”為抓手,加快涉奧“六大工程”建設(shè),推動崇禮核心區(qū)、張家口城區(qū)配網(wǎng)規(guī)劃落地。組建冬奧保電核心隊(duì)伍,推進(jìn)“零碳冬奧”綠電交易,同步投運(yùn)“零碳冬奧展示中心”,展示科技支撐“零碳冬奧”“兩網(wǎng)”建設(shè)融合成績。
服務(wù)好精準(zhǔn)脫貧。大力實(shí)施服務(wù)脫貧攻堅(jiān)十大行動計(jì)劃,加快補(bǔ)齊深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)短板,著力解決農(nóng)網(wǎng)供電能力不足、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電質(zhì)量偏低等問題,按期完成貧困村脫貧任務(wù)。
服務(wù)好大氣污染防治。加快建設(shè)清潔能源輸送通道,多措并舉緩解“雙棄”矛盾。大力實(shí)施北方地區(qū)清潔取暖,海上油田、岸電接引等電能替代工程,實(shí)現(xiàn)電能替代廣度、深度雙向提升。
推進(jìn)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地
做到勤學(xué)善思強(qiáng)本領(lǐng)。不斷增強(qiáng)干部謀發(fā)展的能力、解難題的能力、求創(chuàng)新的能力、抓落實(shí)的能力。做到忠誠履職敢擔(dān)當(dāng)。樹立工作落實(shí)到位是政治責(zé)任理念,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),知難而進(jìn)、迎難而上,以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭貫徹落實(shí)好國家電網(wǎng)有限公司黨組的各項(xiàng)部署,確保一以貫之、一貫到底。做到嚴(yán)管厚愛強(qiáng)隊(duì)伍。把從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理干部貫穿各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全過程,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮選人用人的導(dǎo)向作用,打造一支與世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
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史海拾趣
Cal Crystal Lab Inc起初是一家專注于電子晶體管研發(fā)的小型實(shí)驗(yàn)室。在電子行業(yè)的早期,晶體管的性能直接決定了電子設(shè)備的質(zhì)量和性能。創(chuàng)始人張先生憑借對電子技術(shù)的深厚理解,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻克技術(shù)難關(guān),成功研發(fā)出性能更穩(wěn)定、壽命更長的晶體管。這一創(chuàng)新不僅讓Cal Crystal Lab Inc在業(yè)內(nèi)嶄露頭角,還吸引了大批合作伙伴的青睞。隨著市場需求的不斷增長,公司逐漸擴(kuò)大規(guī)模,從一個小型實(shí)驗(yàn)室成長為擁有多條生產(chǎn)線的大型企業(yè)。
隨著科技的不斷進(jìn)步,B&B公司意識到,要在競爭激烈的電子行業(yè)中立足,必須不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品升級。因此,公司加大了在研發(fā)上的投入,推出了一系列具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,如智能無線M2M和物聯(lián)網(wǎng)連接解決方案。這些產(chǎn)品不僅提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)男屎头€(wěn)定性,也為客戶提供了更加便捷和高效的解決方案。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,三禮公司一直保持著領(lǐng)先地位。2009年,公司成功完成了UPI、DPI壓模型電感量產(chǎn)布線及自制粉料能力,并獲得了Texas Instrument認(rèn)證。同時,公司重新發(fā)布了愿景并重新定義了3L,將持續(xù)改善、精益生產(chǎn)、以客為尊作為公司的三個核心L。隨后,公司成立了精實(shí)中心,進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)的自動化配置,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升和不良品及庫存的減少。
EOZ Secme公司自創(chuàng)立之初,就致力于電子安全技術(shù)的研發(fā)。在2010年代初,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,EOZ Secme敏銳地捕捉到這一機(jī)遇,投入大量資源進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)的研發(fā)。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司成功開發(fā)出了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)網(wǎng)安全解決方案,并在市場上獲得了廣泛應(yīng)用。這些技術(shù)的創(chuàng)新不僅提高了EOZ Secme的市場競爭力,也奠定了其在電子安全領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
隨著國內(nèi)市場的飽和,EOZ Secme開始積極尋求海外市場的拓展。公司制定了詳細(xì)的國際化戰(zhàn)略,通過參加國際展會、建立海外銷售渠道等方式,逐步打開了國際市場的大門。同時,EOZ Secme還積極與國際知名企業(yè)開展合作,共同研發(fā)新產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些努力使得EOZ Secme在國際市場上的影響力不斷增強(qiáng)。
為了進(jìn)一步提升競爭力,Bestar Electric開始整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。公司通過與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng);同時,公司還涉足電子產(chǎn)品的組裝和制造領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。此外,公司還積極探索多元化發(fā)展路徑,涉足相關(guān)領(lǐng)域,如智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等,以拓展新的增長點(diǎn)。
監(jiān)視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者和廠商一直希望微控制器能夠?yàn)槿粘1O(jiān)視應(yīng)用提供不斷增加的通用功能,包括滿足用電計(jì)量、汽車監(jiān)控、數(shù)據(jù)搜集和傳感器調(diào)節(jié)等方面的要求。maxq3120 就是為了滿足這些要求而開發(fā)的低功耗、高速微控制器。它的主要技術(shù)規(guī)范如下。 ...… 查看全部問答∨ |
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新手求救 關(guān)于網(wǎng)卡EEPROM設(shè)計(jì)的問題 我要做的課題是設(shè)計(jì)一個基于AM79C976芯片的網(wǎng)卡 可是不知道該往網(wǎng)卡里的EEPROM里寫些什么東西 也不知道怎么寫 誰能教教我 我用的EEPROM是93LC66B 還有一個問題 是關(guān)于EEPROM和寄存器映射的 是不是加電以后EEPROM的信息就會自動讀到芯片內(nèi)相應(yīng)的寄 ...… 查看全部問答∨ |
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有些不是0xFFFFFFFF,這次買了20片,有10多片是 0xFFFFFFFF的,怎么回事呢? 買到假貨了 ? 還是程序的問題,? 代碼很簡單,芯片型號是 STM32F103C6T6 u32 DevID[3]; DevID[0] = *(vu32*)(0x1ffff7e8); & ...… 查看全部問答∨ |
ucosii在中斷里推出時任務(wù)切換時,為什么使用OSIntCtxSw() 下載 (139.84 KB) 2011-1-4 15:24 下載 (73.55 KB) 2011-1-4 15:24 但這兩個函數(shù)沒區(qū)別啊?… 查看全部問答∨ |
我下面有個msp430實(shí)時時鐘板圖,大家可以討論一下PCB layout,對于ESD 來講PCB設(shè)計(jì)上有哪些可以改進(jìn)的地方 [ 本帖最后由 hansonhe 于 2012-4-24 21:55 編輯 ]… 查看全部問答∨ |
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