今年6月25日,廣州。在英國石油巨頭BP集團(tuán)舉辦的一次能源論壇上,正在臺上演講的中科院廣州能源研究所研究員趙黛青突然話題一轉(zhuǎn):“現(xiàn)在我們談一下能源互聯(lián)網(wǎng)。”
話音剛落,臺下的參會者頓時安靜了下來。安信證券預(yù)計(jì),能源互聯(lián)網(wǎng)的市場至少在5萬億元以上。
在2015年7月4日,國務(wù)院印發(fā)的《推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動意見》(下稱《意見》)提出,要“通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)能源系統(tǒng)扁平化,推進(jìn)能源生產(chǎn)與消費(fèi)模式革命”。
華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)研究咨詢中心主任、國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計(jì)劃專家組組長曾鳴表示,對目前能源行業(yè)的影響是全方位、多層次的,是顛覆性的。
他表示,能源互聯(lián)網(wǎng)是國務(wù)院總理李克強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的具體延伸,也是未來一段時間中國能源領(lǐng)域工作的重點(diǎn)。他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)概念引導(dǎo)下,能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域無疑要產(chǎn)生深刻的變革。現(xiàn)在,這一變革的序幕悄然拉開。
構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)不落后歐美
能源互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是能源和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家里夫金所寫的《第三次工業(yè)革命》則被認(rèn)為是關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的最“正宗”的構(gòu)想。該書自2012年6月在中國出版后就在業(yè)內(nèi)廣為流傳。
里夫金認(rèn)為,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相融合,將全球的電力網(wǎng)變?yōu)槟茉垂蚕砭W(wǎng)絡(luò),使億萬人能夠在家中、辦公室、工廠生產(chǎn)可再生能源并與他人分享。
但里夫金的構(gòu)想在技術(shù)上仍存在缺陷。西南電力設(shè)計(jì)院原副總工程師吳安平最近撰文提出質(zhì)疑:“世界上不存在沒有界限、工作原理類似于互聯(lián)網(wǎng)的能源共享網(wǎng)絡(luò),也沒有不受約束可以在任何范圍內(nèi)自由傳輸?shù)哪茉?電力)。但如果僅在一個局部區(qū)域,采用先進(jìn)的信息和自動控制技術(shù)進(jìn)行智能化協(xié)同調(diào)度管理,實(shí)現(xiàn)里夫金的構(gòu)想則是可能的。”
中國能源行業(yè)對能源互聯(lián)網(wǎng)概念并沒有一致的看法。“我發(fā)現(xiàn)大家都沒有弄清楚什么是能源互聯(lián)網(wǎng)。”國家發(fā)改委能源研究所研究員姜克雋說。
但這似乎并不重要。
在吳安平看來,能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵可表述為“在規(guī)劃建設(shè)中融入互聯(lián)網(wǎng)理念和現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)低碳、綠色能源高效、分散、智能和民主化利用的輸送與配置能量的網(wǎng)絡(luò)”。因此,建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)就是建設(shè)符合這些要求的能源網(wǎng)絡(luò)。
國家發(fā)改委能源研究所原副所長的李俊峰向本報(bào)記者表示,能源互聯(lián)網(wǎng)一定會成為現(xiàn)實(shí)。他對此極具信心,中國在構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)上并不存在問題,也不落后于歐美國家。
智能電網(wǎng)將成為基礎(chǔ)平臺
業(yè)界普遍認(rèn)為,中國發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的一個主要目的是應(yīng)對能源危機(jī)。中國一次能源中石油55%是進(jìn)口的,需要開發(fā)更多的可再生能源才能保障能源的安全供應(yīng)。“它能夠解決清潔能源利用的問題,保障國家能源安全。”李俊峰認(rèn)為。
但有專家認(rèn)為,智能電網(wǎng)或?qū)⒊蔀槟茉椿ヂ?lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)支撐平臺和資源配置中心,李俊峰則舉例稱,智能電網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,破解了太陽能和風(fēng)能這種不穩(wěn)定的能源輸送。
吳安平認(rèn)為,能源互聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)也可以看作是宏觀指導(dǎo)思想與具體技術(shù)模式的關(guān)系,能源互聯(lián)網(wǎng)概念揭示能源和電網(wǎng)的發(fā)展方向,為智能電網(wǎng)建設(shè)提供具體的技術(shù)方案。
“也就是說,能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)需要更加穩(wěn)定、高效、安全的電網(wǎng),以及實(shí)現(xiàn)以風(fēng)能和太陽能為代表的新能源大規(guī)模替代化石能源,電網(wǎng)將不可避免地走向智能化和分散化。”他表示。
能源消費(fèi)者將獲得自主權(quán)
本報(bào)記者對公開資料梳理發(fā)現(xiàn),在過去的2個多月里,國家能源局至少已經(jīng)組織了3次企業(yè)座談會,對國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計(jì)劃的構(gòu)架與主要內(nèi)容進(jìn)行前期調(diào)研。“會議太多了。”國家能源局一位官員對本報(bào)記者說,“國家對能源互聯(lián)網(wǎng)非常重視。”
在被邀請的企業(yè)中,有中國五大發(fā)電企業(yè),有中國兩大電網(wǎng)壟斷企業(yè),有神華這樣大型的能源企業(yè),也還有阿里巴巴、聯(lián)想這樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先鋒企業(yè)。
“我們也在關(guān)注。”華潤電力另一位內(nèi)部人士對本報(bào)記者說,“這是大勢所趨。”對此,廣州發(fā)展一位內(nèi)部人士也向本報(bào)記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)。
南方電網(wǎng)副總經(jīng)理王久玲曾表示,過去,傳統(tǒng)的電力行業(yè)在供求關(guān)系方面不能夠完全反映市場規(guī)律,能源消費(fèi)者不能夠完全地像大眾商品那樣參與到商業(yè)行為當(dāng)中來。“我認(rèn)為,智能電網(wǎng)第二個要解決的問題,就是要盡量讓電力這種商品與商業(yè)模式更加接近于大眾商品模式。”
業(yè)界普遍認(rèn)為,能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中,必定涌現(xiàn)出很多的商業(yè)模式,其中有不少商業(yè)模式則是顛覆性的。
比如,在能源企業(yè)的生產(chǎn)模式方面,能源企業(yè)從提供單一的能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合能源服務(wù),已在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下成為趨勢,如協(xié)鑫電力正在利用能源站集成、智能化控制和云計(jì)算技術(shù)將天然氣、太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮芎蛢δ艿惹鍧嵞茉醇蓸?gòu)建的能源微網(wǎng)模式。這種模式被認(rèn)為是比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)在效率上更高。
同時,電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)模式也將因能源互聯(lián)網(wǎng)的到來而發(fā)生巨變。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)這兩大電網(wǎng)壟斷央企正在與互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行相關(guān)的合作,試圖在這方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
一個最新的例子是,7月15日,南方電網(wǎng)麾下的深圳供電局與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)和阿里云計(jì)算有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方將攜手打造“互聯(lián)網(wǎng)+城市電網(wǎng)服務(wù)”,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),提供移動繳費(fèi)、能效管理、節(jié)能等一系列便利安全的智能供電服務(wù)。
“這就打破了傳統(tǒng)能源行業(yè)的信息不對稱,促使信息透明化,讓消費(fèi)者得到了更多自主權(quán)。”南方電網(wǎng)一位內(nèi)部人士認(rèn)為。
國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計(jì)劃專家組組長曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)將為大眾提供創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的平臺
隨著世界能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的不斷加快,中國也在今年出臺了支持能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展政策。為此,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者專訪了國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計(jì)劃專家組組長曾鳴。該行動計(jì)劃是中國發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì),由國家能源局牽頭。曾鳴的另一個身份是,華北電力大學(xué)能源與電力經(jīng)濟(jì)研究咨詢中心主任。
第一財(cái)經(jīng)日報(bào):什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?
曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)是以電力系統(tǒng)為核心與紐帶,多類型能源網(wǎng)絡(luò)高度融合,具有“橫向多源互補(bǔ),縱向源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)”以及能量流、信息流與價(jià)值流雙向互動特性的大能源互聯(lián)圈,其目的是實(shí)現(xiàn)更廣泛意義上的“源-網(wǎng)-荷-儲”協(xié)調(diào)互動。
這是因?yàn)椋娏哂械母咝А⒖焖俚膫鬏斝再|(zhì),較高的能源轉(zhuǎn)化效率以及在終端能源消費(fèi)中的便捷性,這決定了電力是實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)的核心與紐帶。在未來,智能電網(wǎng)將成為能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)支撐平臺和資源配置中心。
日報(bào):能源互聯(lián)網(wǎng)主要解決哪些問題?
曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)要能夠解決目前我國能源電力行業(yè)中存在的問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向是能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展中應(yīng)該遵循的基本原則之一。能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要能夠解決以下幾個方面的問題:
第一,能夠?qū)崿F(xiàn)能源供應(yīng)的多元化,推動能源生產(chǎn)革命;第二,能夠推動新型業(yè)態(tài)的產(chǎn)生,推動能源消費(fèi)革命;第三,能夠促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)升級,推動能源技術(shù)革命;第四,能夠推動市場體系建設(shè),推動能源體制革命;第五,能夠改變傳統(tǒng)用能模式,提升生活品質(zhì);第六,能夠提供大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新平臺;第七,能夠促進(jìn)能源可持續(xù)利用,保障能源安全。
日報(bào):實(shí)踐過程中會碰到哪些現(xiàn)實(shí)問題?
曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)思維、現(xiàn)代通信技術(shù)與先進(jìn)能源網(wǎng)絡(luò)的高度融合,是能源行業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的雙重變革。在具體實(shí)踐中面臨的問題主要有兩方面:
一方面,關(guān)鍵技術(shù)的突破和應(yīng)用。能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)是各類型先進(jìn)技術(shù)的整合,能源路由器、柔性輸電技術(shù)、高效儲能技術(shù)、智能化控制技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)測與診斷技術(shù)以及“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”技術(shù)在能源系統(tǒng)中的應(yīng)用等一系列關(guān)鍵技術(shù)需要集中力量進(jìn)行攻關(guān)和研發(fā),保證相關(guān)技術(shù)能夠在實(shí)際建設(shè)過程中得到順利推廣和應(yīng)用。
另一方面,能源政策和體制的變革。能源互聯(lián)網(wǎng)提出了未來能源利用體系的愿景,去中心化和扁平化的架構(gòu)特征是對目前能源體系的顛覆性變革。能源市場的建設(shè)、能源信息的開放、準(zhǔn)入門檻的降低等都需要對現(xiàn)有的能源政策和體制進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
當(dāng)然,這種開放是監(jiān)管下的開放,能源安全關(guān)系到國家穩(wěn)定,如何在開放的前提下,保證能源供應(yīng)安全是能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展中必須考慮的問題。
日報(bào):能源互聯(lián)網(wǎng)對能源行業(yè)將產(chǎn)生哪些變革?比如在電力方面,能源互聯(lián)網(wǎng)會不會顛覆目前電力的商業(yè)模式?
曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)將會推動我國能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)以及相關(guān)政策措施的鏈?zhǔn)阶兏铮瑢δ壳澳茉葱袠I(yè)的影響是全方位、多層次的,是顛覆性的。開放的體系結(jié)構(gòu)、高效的信息交互使得能源互聯(lián)網(wǎng)能夠更好地與能源市場對接;準(zhǔn)入門檻的降低,又將會極大地豐富能源互聯(lián)網(wǎng)的參與主體。
依托與能源互聯(lián)網(wǎng)這一技術(shù)平臺,一定會出現(xiàn)更多的新型商業(yè)模式。在電力行業(yè),分布式能源、儲能的建設(shè),電動汽車的普及,需求側(cè)響應(yīng)的實(shí)施,用戶個性化用能的需求等方面都會衍生出眾多的商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)思維會賦予傳統(tǒng)電力商業(yè)模式更多的附加價(jià)值,從而推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)崗位,拉動經(jīng)濟(jì)增長。
日報(bào):目前,國內(nèi)參與能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)或者投資主要有哪些,以及哪些企業(yè)在參與?
曾鳴:能源互聯(lián)網(wǎng)的基本目標(biāo)之一,就是提供一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的平臺。投資和參與主體的多元化是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的一個重要特征,無論是現(xiàn)有的能源企業(yè)、相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是未來可能出現(xiàn)的綜合能源服務(wù)商,甚至是普通的能源消費(fèi)者,都有可能成為能源互聯(lián)網(wǎng)的參與和投資主體。
目前,國家應(yīng)該進(jìn)行能源互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì),完善相關(guān)監(jiān)管機(jī)制,積極引導(dǎo)各參與主體,營造健康有序的市場投資機(jī)制,有效發(fā)揮市場在優(yōu)化資源配置方面的作用,從而促進(jìn)我國高效、清潔、安全能源體系的建設(shè)和發(fā)展。
原標(biāo)題:能源互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模或達(dá)5萬億,將顛覆能源行業(yè)?
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史海拾趣
Honda Tsushin Kogyo Co. Ltd.的成立背景雖未詳細(xì)公開,但考慮到其專注于電子連接器領(lǐng)域,可以推測該公司可能是在日本電子工業(yè)興起的背景下成立的。在成立初期,公司可能面臨了激烈的市場競爭和技術(shù)挑戰(zhàn)。為了站穩(wěn)腳跟,Honda Tsushin Kogyo致力于研發(fā)高質(zhì)量的電子連接器產(chǎn)品,并逐步贏得了市場的認(rèn)可。公司可能通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)工藝以及拓展銷售渠道等方式,實(shí)現(xiàn)了初期的穩(wěn)步發(fā)展。
Honda Tsushin Kogyo在發(fā)展的過程中,可能形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和社會責(zé)任感。公司注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。同時,公司還積極參與社會公益事業(yè),通過捐贈、志愿服務(wù)等方式回饋社會。這些舉措不僅提升了企業(yè)的社會形象,還增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。在企業(yè)文化和社會責(zé)任的引領(lǐng)下,Honda Tsushin Kogyo實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
需要注意的是,由于Honda Tsushin Kogyo的具體發(fā)展歷程和詳細(xì)故事可能并不完全公開,以上內(nèi)容主要基于一般性的電子行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行推測和整理。
Honda Tsushin Kogyo在發(fā)展的過程中,可能形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和社會責(zé)任感。公司注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。同時,公司還積極參與社會公益事業(yè),通過捐贈、志愿服務(wù)等方式回饋社會。這些舉措不僅提升了企業(yè)的社會形象,還增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。在企業(yè)文化和社會責(zé)任的引領(lǐng)下,Honda Tsushin Kogyo實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
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隨著全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視,Everbuild也將綠色環(huán)保理念融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中。公司采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù),減少生產(chǎn)過程中的污染和能源消耗。同時,Everbuild還積極參與環(huán)保公益活動,倡導(dǎo)綠色生活方式。這些舉措不僅提高了公司的社會責(zé)任感,也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
在競爭激烈的電子行業(yè)中,EIC公司深知供應(yīng)鏈管理和成本控制的重要性。公司建立了完善的供應(yīng)鏈管理體系,與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量的可靠性。同時,EIC還通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等措施,不斷降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品的競爭力。
EIC公司非常重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)前景。同時,EIC還積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才,打造了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。這些人才為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持,也為公司的持續(xù)創(chuàng)新提供了源源不斷的動力。
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