人工智能本來并不存在偏見，它不會因?yàn)闊o法通過邏輯來解釋的理由而“想”某些東西是真的或假的。不幸的是，從創(chuàng)建算法到解釋數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)中存在著人類的偏見，并且直到現(xiàn)在，幾乎沒有人試圖解決這個嚴(yán)重的問題。下面就隨網(wǎng)絡(luò)通信小編一起來了解一下相關(guān)內(nèi)容吧。
本周二，外媒表示，由谷歌前首席技術(shù)官Varun Kacholia和Facebook前搜索引擎工程師Ashutosh Garg一起創(chuàng)立的AI公司，近日完成了2400萬美元的融資，投資方為Lightspeed Ventures和Foundation Capital。
這是一家旨在通過公開收集世界各地的勞動力的信息，解決雇傭、求職和晉升的信息鴻溝與招聘歧視問題的初創(chuàng)公司，依托于自主研發(fā)的軟件收集處理招聘職位和應(yīng)聘者的個人信息，人工智能系統(tǒng)的處理減輕了信息不對稱的問題，匹配率比傳統(tǒng)招聘的提高了八倍，同時還節(jié)約了90%的篩選成本。
將大數(shù)據(jù)和算法自動化決策應(yīng)用于勞動力的篩選上無可厚非，龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)也可以提高決策的效率。但算法的結(jié)果一定沒有偏差嗎?對此，Gary表示：“人們在招聘過程中也存在偏見，這是因?yàn)閭€體獲取的信息是有限的。而數(shù)據(jù)算法為招聘人員提供了充足的信息和洞見，彌補(bǔ)了招聘人員可能因不了解某些技能或公司而產(chǎn)生的誤差，從而大幅增加合格候選人的數(shù)量。”
按照該公司的說法，產(chǎn)品的篩選機(jī)制將消除任何潛在的人類偏見，使其完成符合平等就業(yè)機(jī)會委員會的規(guī)定，年齡、性別、種族、宗教、殘疾等都不會成為算法的參考標(biāo)準(zhǔn)。消除人們固有的成見，使人事決策變得不那么“私人化”固然有可取之處，但前提是決策系統(tǒng)本身不受這些偏見的影響。對算法的監(jiān)督和修正，必然成為算法運(yùn)行的重中之重。
其實(shí)，對于人工智能的偏見問題，在2017年的時候，一篇來自MIT Technology Review的文章就曾針對這一問題發(fā)表過相關(guān)評論。
“在機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能發(fā)展的關(guān)鍵時刻，算法偏見正逐漸成為一個重大的社會問題。如果算法中潛在的偏見導(dǎo)致很重要的決策不被承認(rèn)、不受控制，這可能會造成更嚴(yán)重的負(fù)面后果，尤其是對較貧窮的社區(qū)和少數(shù)群體。另外，最終的抗議可能會阻礙一項(xiàng)極其有用的技術(shù)的進(jìn)步。”
而算法專家凱文·斯拉文(Kevin Slavin)也曾在TED演講中表示，算法“提煉自這個世界，來源于這個世界”，而現(xiàn)在則“開始塑造這個世界”。在算法“塑造世界”的時代，我們應(yīng)該思考的是：該如何突破算法的瓶頸，賦予AI正向的價值。
1.算法其實(shí)并不客觀
在我們的認(rèn)知里，算法最大的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶的“數(shù)字自我”實(shí)現(xiàn)智能化、精準(zhǔn)化推薦。換句話說，算法是人們在眾多的信息中尋找自己所需材料的快速通道，這個過程的實(shí)現(xiàn)也是基于人們對算法的信任，即它具有“客觀性”。
不過，人們都忘了一點(diǎn)，AI算法及其決策程序是由開發(fā)者塑造的。開發(fā)者寫入的代碼，使用的訓(xùn)練數(shù)據(jù)以及對算法進(jìn)行應(yīng)力測試的過程，都會影響算法之后的選擇。這就意味著開發(fā)者的價值觀、偏見和人類缺陷都會反映在軟件上。
就像Facebook一直過不去的“劍橋分析丑聞”事件，利用先進(jìn)的計算技術(shù)或者AI技術(shù)，試圖通過人們的隱私數(shù)據(jù)來操縱選舉，其實(shí)質(zhì)，就是基本數(shù)據(jù)倫理的問題。每個公司都有屬于自己的一套算法，因?yàn)樗麄兌加胁煌哪康暮蛢r值觀。獲取信息時，我們覺得自己有權(quán)利去做選擇，但實(shí)際上，所有的選項(xiàng)都是算法給出的既定選項(xiàng)。這么看來，算法并不客觀。
2.在不客觀中學(xué)會自救
對算法的質(zhì)疑從其誕生起就一直存在，這種質(zhì)疑反映出了人類的科學(xué)理性。在對算法的設(shè)計提出繼續(xù)完善的同時，學(xué)會自救也是必要的，換句話說我們要學(xué)會自我保護(hù)。
就整體情況而言，算法的最大問題，在于其不透明性。對于這個復(fù)雜的領(lǐng)域，專業(yè)的技術(shù)人員至今也未能全部摸清楚，搞明白，更不用說普通人了。所以，在不確定其設(shè)計理念或者運(yùn)行邏輯的情況下，我們要做的是明確“算法并不客觀”的理念，時刻對其限制表示警惕。
或許，這個時候，較為激進(jìn)的思維模式更受歡迎，我們要學(xué)會提問，從提問中了解算法發(fā)生的作用以及其最初的設(shè)計目的。比如，用傳統(tǒng)網(wǎng)頁方式瀏覽新聞，盡量不依靠智能搜索，雖然不一定能成功，但是還是要學(xué)著用自己的邏輯對抗算法可能帶來的信息窄化，從而不被算法限制。
3.如何減少人工智能的偏見
至于如何減少人工智能的偏見，微軟的研究員表示，最好的方式是從算法訓(xùn)練的數(shù)據(jù)開始審查，這是一種有效的方式。
數(shù)據(jù)分布本身有一定的偏見性。還是以美國大選為例，開發(fā)者手中的美國公民數(shù)據(jù)分布并不均衡，本地居民的數(shù)據(jù)多于移民者，富人多于窮人，這都是可能出現(xiàn)的情況。而數(shù)據(jù)的不均衡可能會使AI對社會的組成得出錯誤的結(jié)論，比如僅僅通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法分析，就得出“大多數(shù)美國人都是富有的白人”這個結(jié)論。
同樣的，也有研究表明，用于執(zhí)法部門的AI 在檢測新聞中出現(xiàn)的罪犯照片時，結(jié)果會偏向黑人和拉丁美洲裔居民。此外，訓(xùn)練數(shù)據(jù)中存在的偏見還有很多其他形式，只不過這些提到的更多一些。但是訓(xùn)練數(shù)據(jù)只是審查方式的一種，通過“應(yīng)力測驗(yàn)”找出人類存在的偏見也同樣重要。
其實(shí)要讓AI變得沒有偏見，我們就要勇于去揭開算法的“黑箱”。快手CEO宿華曾說，如果沒有很好的對社會的認(rèn)知、對人文的思考，僅靠技術(shù)本身會很容易走偏，要用哲學(xué)的智慧將算法、技術(shù)力量放大，從而避免表達(dá)幸福感的種種障礙。現(xiàn)在，我們要做的就是盡最大的努力去避免這些事情的發(fā)生。
? ?以上是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)通信中-AI進(jìn)入“深水區(qū)”，算法是潛在偏見的最后解決方案？的相關(guān)介紹，如果想要了解更多相關(guān)信息，請多多關(guān)注eeworld，eeworld電子工程將給大家提供更全、更詳細(xì)、更新的資訊信息。
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史海拾趣
為了進(jìn)一步拓展市場份額，達(dá)方電子開始在全球范圍內(nèi)布局生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。同時，公司加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈的管理，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。這一階段的努力，使達(dá)方電子在全球電子行業(yè)中的地位得到了進(jìn)一步提升。
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