隨著美國(guó)總統(tǒng)特朗普在推特上宣布即將同中興達(dá)成和解協(xié)議,這場(chǎng)持續(xù)數(shù)月,關(guān)乎中興數(shù)萬(wàn)員工未來(lái)的禁售事件,終于迎來(lái)了一個(gè)較為圓滿的結(jié)局。往大的方向看,禁售事件順利解決,或暗示著中美貿(mào)易戰(zhàn)將迎來(lái)和平收尾。
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幾個(gè)月來(lái),中美雙方仍處于相互試探底線的階段。盡管貿(mào)易戰(zhàn)還未完全打響,但中興被制裁一事,已然給國(guó)內(nèi)制造業(yè)敲響了警鐘。近些年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛出海尋求更大的發(fā)展空間。以家電企業(yè)為代表的第一批先行者,更是取得了極佳的成績(jī)。但面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn),家電企業(yè)還能平穩(wěn)度過嗎?
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讓人欣喜的是,家電行業(yè)雖然將承受一定的壓力,但也不會(huì)在貿(mào)易戰(zhàn)中受到較大的沖擊。
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什么是貿(mào)易戰(zhàn)?
按照維基百科給出定義,今天廣義上的貿(mào)易戰(zhàn)指的是不同國(guó)家通過施加稅收(關(guān)稅)對(duì)其他國(guó)家地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策施加壓力的爭(zhēng)執(zhí)。可以簡(jiǎn)單理解為,特定國(guó)家通過對(duì)進(jìn)口商品征收高昂關(guān)稅限制其進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)。
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通過提高關(guān)稅,進(jìn)口商品或提高售價(jià)維持利潤(rùn),或維持價(jià)格降低利潤(rùn)。無(wú)論是哪一種,均會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成沖擊。最終,企業(yè)或被迫放棄這一市場(chǎng)。
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貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的次生傷害,更是值得企業(yè)警惕。貿(mào)易戰(zhàn)往往會(huì)帶來(lái)匯率戰(zhàn)。在以美元為主要結(jié)算貨幣的今天,家電企業(yè)必然會(huì)面臨貿(mào)易結(jié)算方面的問題。如若操作不當(dāng),對(duì)利潤(rùn)的影響將是巨大的。極端情況下,甚至?xí)斐商潛p。
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其次,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈都會(huì)帶來(lái)影響。家電生產(chǎn),會(huì)用到銅、鋁、鋼等金屬。相關(guān)原料一旦受到制裁,將帶來(lái)成本的上漲的壓力。如何平衡供應(yīng)鏈,也是家電企業(yè)急需解決的問題。
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最后,便是商業(yè)環(huán)境問題。假使美國(guó)打響貿(mào)易戰(zhàn),是否會(huì)引起其盟國(guó)的跟隨?一旦形成連鎖征稅反應(yīng),對(duì)于企業(yè)將是毀滅性打擊。
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可見一旦打響貿(mào)易戰(zhàn),會(huì)給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)相當(dāng)?shù)穆闊5仨氈赋龅囊稽c(diǎn)是,貿(mào)易戰(zhàn),終究是一把雙刃劍。
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美國(guó)為什么沒對(duì)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)下手?
中國(guó)家電協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)是中國(guó)家電業(yè)出口第一大國(guó)。2017年,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)累計(jì)出口額為624.5億美金,其中對(duì)美國(guó)出口額為144億美元,占比約為23.1%。
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盡管家電出口數(shù)額巨大,但出人意外的是,美國(guó)貿(mào)易代表辦公室發(fā)布的建議加征關(guān)稅產(chǎn)品名錄中,卻并沒有涉及多少家電相關(guān)的產(chǎn)品。根據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)評(píng)估,受清單限制的中國(guó)家電出口到美國(guó)的金額僅約占出口總額的5%。
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可以說,即使貿(mào)易戰(zhàn)全面打響,也不會(huì)給國(guó)內(nèi)家電行業(yè)帶來(lái)較大沖擊。
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前文提及,貿(mào)易戰(zhàn)是一把雙刃劍,殺敵一千必自損八百。
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民生證券指出,美國(guó)家電產(chǎn)品消費(fèi)量約占到全球家電消費(fèi)量的18%,僅次于中國(guó)的30%。而根據(jù)Trade data online的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2017年11月,美國(guó)空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)三類家電產(chǎn)品年度累計(jì)進(jìn)口額為185.8億美金,其中中國(guó)貢獻(xiàn)了48.7億美元,占比26%,在所有貿(mào)易國(guó)中位列第二。
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美國(guó)本次放棄對(duì)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)征稅,是因?yàn)槊绹?guó)在短時(shí)間內(nèi),無(wú)法找到國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品合適的替代者。若制裁相關(guān)家電產(chǎn)品,先受影響的會(huì)是美國(guó)民眾,這并不是美國(guó)政府想看到的結(jié)果。
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其次,美國(guó)本土品牌多數(shù)產(chǎn)品是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行組裝生產(chǎn)。一旦開啟貿(mào)易戰(zhàn),相關(guān)企業(yè)勢(shì)必會(huì)遭到“反擊”,受傷害最大的會(huì)是美國(guó)本土品牌,日韓家電品牌則會(huì)成為受益者,這與貿(mào)易戰(zhàn)“保護(hù)本土品牌”的思想并不符合。
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國(guó)內(nèi)家電企業(yè)早有應(yīng)對(duì)布局
在國(guó)內(nèi)家電企業(yè)出海之時(shí),便對(duì)未來(lái)可能遇到的貿(mào)易摩擦做出預(yù)判,積極尋找解決方案。經(jīng)過多年的摸索,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建起了一套完整有效的解決方案。即全球地區(qū)全面發(fā)展,不押寶某一市場(chǎng)。通過技術(shù)升級(jí),穩(wěn)固國(guó)內(nèi)制造中心的地位,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略威懾。
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我們平時(shí)說出海,下意識(shí)會(huì)想到歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)。但對(duì)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)來(lái)說,北美市場(chǎng)是重點(diǎn),但卻不是現(xiàn)階段重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)。如東南亞、南美、非洲等區(qū)域的前景顯然更加優(yōu)越。事實(shí)上,包括海爾、美的、格力等家電巨頭在內(nèi),國(guó)內(nèi)家電企業(yè)出口美國(guó)的營(yíng)收比并不高。據(jù)了解,美的與格力出口美國(guó)的產(chǎn)品額僅占總額的10%,受到的影響自然就很小。
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另一方面,隨著國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的技術(shù)升級(jí),家電企業(yè)已經(jīng)不僅僅滿足于扮演制造、代工的角色。如今國(guó)內(nèi)家電企業(yè)正向著自主品牌推廣、技術(shù)創(chuàng)新、本土化供應(yīng)等方向升級(jí),通過品牌并購(gòu)、聯(lián)盟等方式,試圖建立起主導(dǎo)地位,最大程度上規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
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如海爾在美國(guó)建立了生產(chǎn)基地,可以直接供應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)。在收購(gòu)GE(通用電氣)家電公司后,對(duì)北美市場(chǎng)的影響力進(jìn)一步加強(qiáng),最大程度減少了貿(mào)易摩擦帶來(lái)的影響。類似的案例還有美的收購(gòu)日本東芝家電等。
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國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的全球影響力不斷提升,直接帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,穩(wěn)固了中國(guó)作為全球制造中心的地位。圍繞著如廣東、青島等地域制造中心,形成了從原料到零部件,從整機(jī)組裝到銷售的完整供應(yīng)鏈。
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根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線2017年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)和電視機(jī)的產(chǎn)能占全球分別達(dá)到了78%、52%、37%和49%。而在零部件上,中國(guó)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)產(chǎn)能1.89 億臺(tái),占全球產(chǎn)能86.5%,冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)能1.23 億臺(tái),占全球產(chǎn)能63.71%。
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如今,世界上大部分家電產(chǎn)品都已經(jīng)打上了中國(guó)印記。即使貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā),國(guó)內(nèi)家電企業(yè)仍能從上至下牢牢把控局面,維持正常運(yùn)作。
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家電企業(yè)的下一步要怎么走?
經(jīng)過多年的打拼,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)。但是我們也必須承認(rèn),國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在掌握核心技術(shù)方面仍同日韓等頂級(jí)家電企業(yè)間存有差距。如何縮減這一差距,是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)需要思考的問題。
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從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”,國(guó)家已經(jīng)在政策層面上給予了支持。相關(guān)政策落地,為攻堅(jiān)高精尖技術(shù)提供了助力。
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家電企業(yè)也要努力提高自身研發(fā)實(shí)力,以創(chuàng)新為目標(biāo),努力探索。通過加大科研方面投資,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。對(duì)于部分國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)薄弱的技術(shù),通過資本介入收購(gòu)國(guó)外先進(jìn)解決方案,轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)加以研發(fā)升級(jí),也是極佳的選擇。
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國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也要拋棄國(guó)貨只做低端、只走性價(jià)比路線的固有印象,通過實(shí)際行動(dòng)對(duì)國(guó)貨予以支持。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)貨發(fā)展的良性循環(huán),助力國(guó)內(nèi)家電廠商取得突破。
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總結(jié)
一場(chǎng)沒能完全打響的貿(mào)易戰(zhàn),卻讓世界看到了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)真正的實(shí)力。隨著中國(guó)智造的全面展開,未來(lái)家電企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越多。家電企業(yè)想要更進(jìn)一步,需要堅(jiān)定不移推進(jìn)全球化進(jìn)程。更需要不斷創(chuàng)新,將核心技術(shù)掌握到自己手中。唯有如此,才能在下一次危機(jī)到來(lái)時(shí),做出完美回?fù)簟?/p>
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史海拾趣
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化,F(xiàn)airview Microwave意識(shí)到只有不斷創(chuàng)新才能保持領(lǐng)先地位。因此,公司加大了在研發(fā)方面的投入力度,建立起一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。他們不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和技術(shù),為客戶提供更加全面、高效的解決方案。這些創(chuàng)新成果不僅增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為公司在行業(yè)內(nèi)樹立了技術(shù)領(lǐng)先的地位。
隨著公司實(shí)力的不斷增強(qiáng),C-MAC Automotive公司開始實(shí)施全球化戰(zhàn)略。公司先后在歐美和亞洲等地設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,以便更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。通過全球化布局,C-MAC不僅拓寬了市場(chǎng)渠道,還降低了生產(chǎn)成本,提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。此外,公司還積極參與國(guó)際技術(shù)交流和合作,不斷提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
在電子行業(yè)的早期,C-MAC Automotive公司還是一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。然而,隨著電動(dòng)汽車市場(chǎng)的興起,公司敏銳地捕捉到了市場(chǎng)機(jī)遇。通過投入大量研發(fā)資源,C-MAC成功開發(fā)出一款高效穩(wěn)定的電池管理系統(tǒng),這一技術(shù)突破為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)品逐漸獲得市場(chǎng)認(rèn)可,C-MAC的訂單量大幅增加,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和,Box Enclosures公司決定將目光投向海外市場(chǎng)。公司制定了一系列國(guó)際化戰(zhàn)略,包括參加國(guó)際電子展會(huì)、建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)等。經(jīng)過幾年的努力,Box Enclosures的產(chǎn)品逐漸打入國(guó)際市場(chǎng),贏得了眾多海外客戶的青睞。這一國(guó)際化戰(zhàn)略為公司帶來(lái)了更廣闊的發(fā)展空間。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子行業(yè)中,合作共贏是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。Diodes公司始終堅(jiān)持合作共贏的理念,與眾多上下游企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。例如,在供應(yīng)鏈方面,Diodes與多家原材料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量保障;在銷售方面,Diodes與多家分銷商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同開拓市場(chǎng)、推廣產(chǎn)品。這些合作關(guān)系不僅為Diodes帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額,也促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
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