“嚴重依賴中國和韓國動力電池,未來會對德國汽車產(chǎn)業(yè)造成致命打擊。”2020年伊始,戴姆勒工會主席邁克爾·布雷希特再次向德國汽車制造業(yè)發(fā)出警告。在英國,豪華品牌捷豹因供應(yīng)商LG電池生產(chǎn)短缺,直接導(dǎo)致了I-PACE停產(chǎn)。這不僅僅是德、英兩國所面臨的動力電池“危局”,而是整個歐洲的現(xiàn)狀,全球傳統(tǒng)汽車工業(yè)重地,現(xiàn)如今卻在動力電池領(lǐng)域仰人鼻息。今年2月,德法兩國制定了超級電池工廠藍圖,計劃在歐洲共同推動總投資達50億歐元(約合人民幣380億元)、總產(chǎn)能約48GWh的電池項目,其目的就在對標亞洲動力電池廠商和特斯拉的產(chǎn)能。歐洲已經(jīng)“覺醒”并奮起直追,一場亞歐之間的動力電池爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。
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1、為擺脫對亞洲電池企業(yè)的依賴,從歐盟到成員國,再到產(chǎn)業(yè)已展開激進的動力電池布局。Northvolt、大眾、戴姆勒以及巴斯夫等企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
2、亞洲動力電池產(chǎn)業(yè)在原材料、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造等全鏈條優(yōu)勢明顯,且市場規(guī)模可觀。而歐洲則缺乏完善的電池產(chǎn)業(yè)鏈體系,不過其傳統(tǒng)汽車制造優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新力不容小覷。
3、中國企業(yè)進軍歐洲,在一定程度上也是“中國制造”走向世界的機會。本土電池廠商應(yīng)繼續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新夯實產(chǎn)品品質(zhì),同時也要破解產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時遺留下的問題。
● 歐洲動力電池布局“大躍進”
目前,亞洲已經(jīng)成為了世界公認的動力電池主要戰(zhàn)略陣地,全球優(yōu)秀的電池廠商基本集中在中日韓三國。包括中國的寧德時代、比亞迪、長城旗下蜂巢能源和韓國LG、三星SDI、SKI等企業(yè)已經(jīng)開始大舉“進攻”歐洲市場。
亞洲電池廠商在歐洲動力電池布局(部分) | ||||
企業(yè) | 國別 | 計劃 | ||
寧德時代 | 中國 | 擴大歐洲項目投資,總投資不超過18億歐元,產(chǎn)能約為14GWh,一期將于2021年投產(chǎn)。 | ||
蜂巢能源 | 中國 | 將投資20億歐元在歐洲建設(shè)24GWh電池廠。一期將于2022年投產(chǎn)。 | ||
孚能科技 | 中國 | 計劃投資6億歐元在德國建廠,初始產(chǎn)能為6GWh,最終提升至10GWh。 | ||
三星SDI | 韓國 | 曾投資3.58億美元在匈牙利建廠,年產(chǎn)能滿足50000輛電動車需求。 | ||
LG化學(xué) | 韓國 | 再投5.77億美元擴建波蘭工廠,總產(chǎn)能提升至70GWh,滿足30萬輛電動車需求。 | ||
SKI | 韓國 | 再投資8.59億美元建匈牙利第二工廠,年產(chǎn)能7.5GWh。 | ||
來源:公開資料整理;制表:汽車之家行業(yè)組 |
戴姆勒、大眾、寶馬、PSA等車企都有明確的電動化目標,而他們的合作伙伴基本都是亞洲電池廠商。目前,動力電池的價值能占到電動車整車成本的1/4,甚至高達一半,歐洲顯然意識到了其所處的窘境。2019年,法國總統(tǒng)馬克龍也曾直言,“從長遠來看,法國工業(yè)和歐洲工業(yè)100%依賴其他人并不是一件好事。所以在電池方面,我們需要給歐洲敲響警鐘。”
早在馬克龍發(fā)聲之前,為擺脫對亞洲動力電池企業(yè)的依賴,整個歐洲已經(jīng)掀起了一輪大“反攻”。這輪“反攻”是從歐盟到成員國,再到產(chǎn)業(yè)所形成的協(xié)調(diào)一致的前進步伐。
2017年,歐盟電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟工作組成立,旨在為歐洲電池制造商提供資金和技術(shù)支持,包括戴姆勒、西門子、巴斯夫以及瑞典電池廠商Northvolt等公司均參與其中。不僅如此,歐盟還批準了由德國、法國、意大利、芬蘭等7國共同申報的電池領(lǐng)域“歐洲共同利益重要計劃(IPCEI)”,在未來數(shù)年內(nèi)投資32億歐元(約合人民幣240億元)。該項目重點主要集中在原材料、電池單元和模塊、電池系統(tǒng)以及循環(huán)利用四個關(guān)鍵的研發(fā)領(lǐng)域。此外,德國也計劃在2021年之前向電動車電池行業(yè)提供總額高達10億歐元的財政補貼。
歐洲本土動力電池布局(部分) | |||
企業(yè) | 計劃 | ||
大眾 | 向Northvolt投資9億歐元成立合資公司,建設(shè)16GWh電池工廠。 | ||
PSA | 與法國Saft聯(lián)合建立兩個電池廠,到2030年總產(chǎn)能將達48GWh。 | ||
戴姆勒 | 計劃投資10歐元建立全球動力電池網(wǎng)絡(luò);與加拿大魁北克水電公司共同研發(fā)固態(tài)電池。 | ||
Northvolt | 計劃在瑞典建立電池工廠,2023年產(chǎn)能達到32GWh。 | ||
巴斯夫 | 計劃再建第二座歐洲電池材料工廠,兩家工廠可滿足40萬輛電動車對陰極材料的需求。 | ||
來源:公開資料整理;制表:汽車之家行業(yè)組 |
為了響應(yīng)歐洲電池產(chǎn)業(yè)的崛起計劃,Northvolt、大眾、戴姆勒、巴斯夫等公司起到了“領(lǐng)頭羊”的作用。大眾預(yù)計到2025年,其僅在歐洲的電池產(chǎn)能需求就將超過150GWh。目前,大眾已聯(lián)合Northvolt在德國建立一家產(chǎn)能16GWh的電池工廠。戴姆勒的電池戰(zhàn)略似乎更加“野蠻”,據(jù)稱從2008年-2019年間,其直接或間接投資的與電池相關(guān)的項目已經(jīng)達到了8個。化工巨頭巴斯夫總計4億歐元的材料工廠投資計劃也已就位。
● 亞歐之間將形成激烈競爭
經(jīng)過大量企業(yè)和研發(fā)人才多年的攻關(guān),亞洲在動力電池方面取得了巨大進步,并積累了豐富的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗。這也是亞洲企業(yè)能夠“大肆登陸”歐洲的主要原因。
從技術(shù)研發(fā)角度來看,自90年代制作手機鋰電池開始,再到汽車動力電池開發(fā),LG、三星、寧德時代、松下等企業(yè)掌握了非常成熟的電池技術(shù)。真鋰研究CEO兼首席分析師墨柯認為,“電動汽車對電池品質(zhì)要求極高,不是誰想做就能做到的。亞洲電池企業(yè)對鋰電池制造有深刻的認識和理解,能夠造出高品質(zhì)電池。這是一個隱形壁壘,是亞洲企業(yè)的最大優(yōu)勢。”
其次,在電池企業(yè)取得快速發(fā)展的同時,也帶動了上下游形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。以中國為例,從上游原材料開采、加工,到中游正負極材料、隔膜制造,再到下游電池的研發(fā)生產(chǎn),全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢非常明顯。
從市場角度來看,亞洲是新能源汽車最大市場,中國的市場規(guī)模就已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)居全球第一。亞洲既是動力電池的最大供給市場,又是最大的需求市場,龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)帶來了巨大的成本優(yōu)勢。而成本優(yōu)勢一經(jīng)形成,后來者就很難打破既定的格局。
相比之下,歐洲首先在原材料方面就不具備優(yōu)勢。歐盟委員會聯(lián)合研究中心(Joint Research Centre)于2016年發(fā)布的咨詢報告提到,歐洲對制造電芯的原材料(鋰、鎳、鈷、錳等)過于依賴進口,存在供應(yīng)風(fēng)險。同時,全球電芯產(chǎn)能絕大部分在亞洲,幾乎占全球80%。相對薄弱的產(chǎn)業(yè)體系,使得歐洲本土出色的電池企業(yè)數(shù)量少之又少,法國Saft和瑞典Northvolt是少有的“希望之光”。
盡管如此,歐洲扎實的汽車工業(yè)基礎(chǔ)依然不容忽視,寶馬、戴姆勒、大眾等知名車企匯聚于此。百年的汽車制造優(yōu)勢和持久的技術(shù)創(chuàng)新力,是歐洲發(fā)起動力電池大“反攻”的有利條件。隨著排放法規(guī)日趨嚴格,歐洲新能源汽車市場也在快速發(fā)展,市場規(guī)模優(yōu)勢將很快顯露。
長期來看,歐洲很有可能成為繼亞洲之后最大的新能源汽車市場。亞歐之間也將圍繞動力電池展開激烈競爭。從歐盟及成員國的決心來說,亞歐之間的競爭早已超越企業(yè)本身,而是從國家戰(zhàn)略,到產(chǎn)業(yè)鏈體系,再到新能源市場的角逐。
對于歐洲的動力電池發(fā)展前景,墨柯認為,“首先,歐洲應(yīng)該以‘市場換技術(shù)’的方式,吸引亞洲企業(yè)在歐建廠,幫助歐洲搭建起產(chǎn)業(yè)鏈、促進人才培養(yǎng);其次,大力扶持本土企業(yè),不要因初期產(chǎn)品品質(zhì)不夠好就棄之不用。”
● “中國制造”借機走向世界
歷經(jīng)多年的市場培育,中國動力電池產(chǎn)業(yè)獲得了長足發(fā)展,電池廠商的國際影響力也越來越大。根據(jù)韓國市場調(diào)研機構(gòu)SNS Research所公布的2019年全球鋰電池出貨量榜單數(shù)據(jù),中國電池廠商在前十名中占了5個席位。
中國電池廠商的全球化步伐不斷加快,并已在歐洲,尤其是德國展開了積極布局。通過在歐洲建廠,形成本土電池供貨能力,中國電池廠商拉近了與客戶之間的距離。2018年,寧德時代歐洲工廠落地德國時,就獲得了寶馬30億歐元的電池訂單,如今沃爾沃等車企也成為了寧德時代的客戶。今年2月,蜂巢能源聲稱已經(jīng)和一家歐洲車企簽署了超過7GWh的電池項目。
一定程度上來說,中國電池廠商已經(jīng)走出國門,并走向了世界舞臺。不過,國內(nèi)電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,高端產(chǎn)能不足也是事實,并且總體技術(shù)水平與韓日還有一些差距。中國電池廠商走出國門,離開了政策的庇護,要在市場化程度更高的歐洲站穩(wěn)腳跟就更離不開技術(shù)創(chuàng)新,只有打造出性能更優(yōu)、更市場化的電池產(chǎn)品方才能獲得市場認可,贏得客戶親睞。
中國目前電動汽車和動力電池市場規(guī)模足夠大,每天都能產(chǎn)生極為豐富的實證數(shù)據(jù),有力地支撐著應(yīng)用技術(shù)的深入開發(fā)。墨柯認為,“中國鋰電池與韓日的競爭大有‘后來居上’的態(tài)勢,中國企業(yè)只要不自己‘互掐’,就能走得穩(wěn)。”
“還談不上‘中國制造’真正走向世界。”中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長王子冬認為,鑒于當前中國動力電池的發(fā)展現(xiàn)狀,其實“中國制造”離走向世界還有一定距離。在新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展進程中,不少問題也被掩蓋了起來。比如安全問題就是典型,健康的商業(yè)邏輯依然沒有形成,“補貼”曾在很大程度上成為企業(yè)追逐的目標。不單是局限于企業(yè),從全產(chǎn)業(yè)乃至更高層面來說,都應(yīng)優(yōu)先充分解決自身問題,而后才談走出國門、走向世界。
全文總結(jié):
動力電池的競爭關(guān)鍵在于要有過硬的產(chǎn)品品質(zhì),合理的成本以及不斷革新的技術(shù)升級。亞洲在動力電池方面取得的進展獲得了全球認可,先發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)充分體現(xiàn)。盡管當前歐洲全方位落后,但產(chǎn)業(yè)扶植力度不可謂不大。在與亞洲電池廠商的競爭中,歐洲能否實現(xiàn)“彎道超車”尚未可知,重蹈此前歐洲光伏產(chǎn)業(yè)覆轍的風(fēng)險也依然存在。
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